desarrollar al máximo
potencialidades,
habilidades y
capacidades del
personal
mejorar la calidad de
vida en el trabajo
mejorar clima y
comunicación
organizacional
personal motivado, satisfecho
y comprometido con la
organizacion
tiene las etapas de la administracion
planeación
organización
control
dirección
beneficios
incrementa eficiencia,
eficacia y calidad
optimización de recursos
tecnológicos, materiales y
financieros
clima organizacional
adecuado
mejorar calidad de vida
incrementa motivación
Organización
tradicional
empleo y
contratación de
personal
premios, penas, reglas,
procedimientos, y sistemas de
control
contemporáneo
las personas son el activo mas valioso
gestión de competencias,
administración del
conocimiento,
administración del capital
intelectual
Aréas
reclutamiento y selección
administración de sueldos y salarios
planeación y evaluación de recursos
humanos
relaciones laborales
servicios y prestaciones
salud organizacional
capacitación y desarrollo,
aprendizaje organizacional
Gestión
autocrática
burocrática
paternalista
participativa
x competencia
competencia laboral es la capacidad de
desempeñar eficientemente un trabajo mediante
la aplicación de conocimientos, habilidades,
destrezas, valores y actitudes personales que
producen resultados exitosos y crean valor para
la organización
enfoque
el conductista
desempeño superior en su trabajo
el funcionalista
atributos que fundamentan el trabajo exitoso
el constructivista
ocupaciones como personas, sus objetivos y sus posibilidades