Las empresas familiares son
organizaciones comerciales formadas
por los miembros de una o más
familias, y la toma de decisiones está
influenciada por los miembros de una
familia y sus propios intereses.
Principales Retos
Distinguir en los siguientes puntos:
*Roles y ámbitos. *Cariño y capacidad.
*Flujo del negocio y economía
patrimonial.
¿Quién pone las reglas?
El fundador tiene la principal función de dejar en claro las reglas para
la gestión y de la propiedad, que garanticen la creación de negocios
rentables. Esto se conoce como Protocolo Familiar.
*Quién puede ingresar a la empresa. *Quién tendría
que salir en un momento dado. *Cómo realizar el
proceso de compra-venta. *Si se debe generar algún
fondo especial para ayudar a algún familiar de
dificultad. * Si los negocios nuevos que se emprendan
serían con participación de toda la familia o no.