Schendel & Hofer

Schendel & Hofer

Tomando las ideas de Chandler, Ansoff y andrews. Hacen una critica al paradigma de la estretegia inicial expresando que es incompleto en:
1. 1) la naturaleza y claridad del concepto de estrategia
2. 2) Las tareas asociadas al manejo y implementación de la estrategia
3. 3) los roles estratégico de un general manager
Construyen una definición alrededor de 4 componentes:
1. 1) Alcance
2. 2) despliegues de recursos y competencias distintivas
3. 3) ventaja competitiva
4. 4) sinergia
Y 4 niveles organizacionales con su respectivo tipo de integracion
1. 1) Empresarial
  1. Organización total / sociedad
2. 2) Corporativo
  1. Negocio/Portafolio
3. 3) Comercial
  1. Funciones/ Negocio
4. 4) Funcional
  1. Subfuncional / Función
La gestión estratégica se comprende seis tareas principales
1. Formulación del objetivo o meta
2. Análisis del ambiente
3. Formulación de la estrategia
4. Evaluación de la estrategia
5. Implementacion de la estrategia
6. Control estrategico

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