factores internos y externos que
pueden afectar la empresa a su
actividad o no permitirle alcanzar
sus objetivos
derivados de la inflación,de
la liquidez, del contexto
legal, del contexto cultural
Objetivo
Diagnosticar, analizar y tratar los
riesgos que provienen de cambios
tanto internos como externos es una
forma de evitar ser sorprendidos por
circunstancias desconocidas
proporciona directrices para
gestionar el riesgo al que se
enfrentan las organizaciones
proceso de implementación
Establecer el contexto
externo e interno
Definir los riesgos dentro de
la organización y establecer
los objetivos
Identificar los riesgos que
pueden afectar de forma
negativa a la corporación.
Analizarlos evaluando las causas y
consecuencias que puedan existir
Monitorear
Auditorías de seguimiento
Generalidades
implica la aplicación sistemática de
políticas, procedimientos y prácticas a
las actividades de comunicación y
consulta, establecimiento del contexto y
evaluación, tratamiento, seguimiento,
revisión, registro e informe del riesgo.
Identificacion del
Riesgo
El propósito de la identificación del
riesgo es encontrar, reconocer y
describir los riesgos que pueden
ayudar o impedir a una
organización lograr sus objetivos
Proposito
comprender la naturaleza del riesgo y
sus características incluyendo, cuando
sea apropiado, el nivel del riesgo.
Valoracion del Riesgo
apoyar a la toma de decisiones. La valoración del
riesgo implica comparar los resultados del
análisis del riesgo con los criterios del riesgo
establecidos para determinar cuándo se requiere
una acción adicional
Ventajas de Implementarla
Mejorar su eficiencia
operativa.
Tener una mejor
gobernabilidad interna
de la organización.
Aumentar la confianza
de partes externas.
Mejorar su rendimiento
y la sostenibilidad.
Acentuar su calidad.
Reducir los costes.
La disminución o desaparición de
incidentes inesperados.