Evaluación de desempeño

Instrumento para gerenciar, dirigir y supervisar personal,
1. Permite
  1. Desarrollo de personal
  2. Mejora de resultados
  3. Aprovechamiento recursos humano
Utilizar herramientas adecuadas de evaluación
Entrenar a los evaluadores
Pasos
1. 1. Definir elpuesto
2. 2. Evaluar en función del puesto
3. 3. Retroalimentación
Evaluación en el esquema de competencias
1. Se debe hacer en función de cómo se ha definido el puesto
Cada evaluación debe tener una nota final
Evaluación de 360º
1. Esquema sofisticado para evaluar a través del jefe, pares y subordinados
  1. Herramientas con dos apreciaciones
    1. 1. Valora la efectividad del evaluado en condiciones normales de trabajo
    2. 2.Bajo condiciones especiales
Recursos humanos
1. Relación con las carreras de las personas
2. Promoción y desarrollo de los evaluados
3. Asesor que ayuda al cumplimiento de las políticas de la organización

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