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Description
Mind Map by Ever Albarracin Tarazona, updated more than 1 year ago
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Created by Ever Albarracin Tarazona
over 2 years ago
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Gestión Administrativa
y Financiera a 2025
- Necesidades
- Matrículas fuera de los
tiempos adecuados
- Algunas sedes con problemas
graves de infraestructura
- No existe el protocolo de
Bienestar del Talento Humano
- Servicios
complementarios
con poco apoyo
gubernamental
- Matrículas fuera de los
tiempos adecuados
- Objetivos
- Establecer un proceso de
matrícula eficiente y reconocido
por la comunidad educativa
- Consolidar la priorización de
intervenciones en la infraestructura
de las diferentes sedes para
disminuir los riesgos físicos.
- Elaborar un protocolo que defina
todo lo concerniente a Bienestar
de Talento Humano
- Establecer alianzas con
entidades públicas y privadas
para prestar servicios
complementarios que permitan
mejorar el servicio educativo.
- Establecer un proceso de
matrícula eficiente y reconocido
por la comunidad educativa
- Metas
- Al 2025 tener un proceso de
matrícula 100% efectivo.
- Al 2025 las sedes de la Institución
no tengan problema graves de
infraestructura
- Al 2025 la Institución cuente
con un programa de Bienestar
laboral reconocido por la
comunidad educativa
- Al 2025 la Institución tenga
convenios definidos con
diversas entidades que
permitan prestar servicios
complementarios
- Al 2025 tener un proceso de
matrícula 100% efectivo.
- Objetivo General: Fortalecer los procesos y
componentes del área de gestión para el
mejoramiento continuo de la Institución
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