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Description
Mind Map by Recursos UC, updated more than 1 year ago
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Created by Recursos UC
almost 3 years ago
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Plan estratégico
- Análisis del sector
- Sector: Se describe al
sector en donde se
desenvuelve la
empresa.
- Competencia: Se
investiga y describe a la
competencia de forma
general.
- Sector: Se describe al
sector en donde se
desenvuelve la
empresa.
- Análisis del entorno
externo e interno
- Análisis externo: Se desarrolla
un análisis de todos los factores
externos a la organización con
diferentes estrategias como el
PESTEL, MEFE, etc.
- Análisis interno: Se
desarrolla un análisis de
todos los factores internos
de la organización con
diferentes estrategias como
la MEFI, FODA (Sólo fortaleza
y debilidades) etc.
- Análisis externo: Se desarrolla
un análisis de todos los factores
externos a la organización con
diferentes estrategias como el
PESTEL, MEFE, etc.
- Visión
- Se describe lo que la
empresa u
organización desea
ser en el futuro.
- Responde a la
pregunta ¿Cómo
será en el futuro la
empresa?
- Se describe lo que la
empresa u
organización desea
ser en el futuro.
- Misión
- Se describe lo que
hace o produce la
empresa
- Responde a la
pregunta ¿Qué es su
empresa?
- Se describe lo que
hace o produce la
empresa
- Objetivos
- Son las metas que la empresa se
propone a corto, mediano y largo
plazo, después de hacer un
análisis del sector y entorno.
- Siempre deben ser medibles,
cuantificables y tener un
horizonte de tiempo.
- Son las metas que la empresa se
propone a corto, mediano y largo
plazo, después de hacer un
análisis del sector y entorno.
- Estrategias
- Son acciones que desarrolla la
empresa para alcanzar cada uno de
los objetivos antes propuestos
- Son acciones que desarrolla la
empresa para alcanzar cada uno de
los objetivos antes propuestos
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