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Description
Mind Map by rodrigo-correia5, updated more than 1 year ago
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Created by rodrigo-correia5
about 9 years ago
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Teoria Comportamental
- Características
- Preocupação com o
comportamento
organizacional
- Estudos sobre aspectos psicológicos
- Eficiência
- Realizar
corretamente
as funções
designadas
- Realizar
corretamente
as funções
designadas
- Foco nas
pessoas e
ambiente
- Comportamento
individual das pessoas
ou do grupo
- Introdução de
reflexão ética no
comportamento
- Equilíbrio de Vontade
- Vontade da
organização
- Vontade do
Individuo
- Vontade da
organização
- Agrega a teoria clássica e
o dos recursos
- Sistema
- Cooperativo
- Racional
- Cooperativo
- Preocupação com o
comportamento
organizacional
- Vantagens
- Critica severa a teoria
Burocratica
- Redefinição total dos
conceitos administrativos
- Amplia o seu
conteúdo
- Diversifica a natureza
- Diversifica a natureza
- Teoria da
motivação
Humana
- Encontra um meio
para alcançar uma
melhor qualidade
de vida dentro das
organizações
- Encontra um meio
para alcançar uma
melhor qualidade
de vida dentro das
organizações
- Critica severa a teoria
Burocratica
- Desvantagens
- Para os empresários a teoria foi ruim
pois se importavam como os operários se
comportavam e pensavam
- Difícil articulação operacional
para o gerenciamento das
necessidades básicas
- Impossibilidade de padronização do comportamento humano
- Para os empresários a teoria foi ruim
pois se importavam como os operários se
comportavam e pensavam
- Introdução
- Vê o homem como
indivíduo: o que pensa,
sente e como se comporta
- Estabelece a diferença
trabalhador feliz X bom
trabalhador
- Comportamentalista
- Se preocupam com o indivíduo
na organização
- Não aceitam inferências e
exclusões simplistas
anteriores
- Analisam variáveis
específicas como decisão,
motivação e conflito
- Graças a isso
criaram estudos
"mais científicos"
(aprofundados)
- Fim a achologia (chegar
a conclusões sem
estudos prévios)
- Graças a isso
criaram estudos
"mais científicos"
(aprofundados)
- Se preocupam com o indivíduo
na organização
- Vê o homem como
indivíduo: o que pensa,
sente e como se comporta
- Autores
- Herbert Simon
(1916-2001)
- "Os seres humanos , vistos como sistemas
comportamentais são muito simples. A aparente
complexidade do nosso comportamento ao longo do tempo
é em grande parte um reflexo da complexidade do
ambiente em que vivemos "
- Processo Decisório
- "Os seres humanos , vistos como sistemas
comportamentais são muito simples. A aparente
complexidade do nosso comportamento ao longo do tempo
é em grande parte um reflexo da complexidade do
ambiente em que vivemos "
- Chester I. Barnad
- Liderança técnica
- Liderança moral
- Liderança técnica
- Douglas McGregor (1906-1964)
- Teoria X
- Concepção
tradicional de
direção e controle
- Concepção
tradicional de
direção e controle
- Teoria Y
- Concepção
moderna de
gerenciamento
- Concepção
moderna de
gerenciamento
- "Eficácia das organizações poderia ser duplicado se os
gerentes descobriram como explorar o potencial não
realizado presente em sua força de trabalho "
- Teoria X
- Frederick Hezberg (1923-2000)
- "Se você quiser alguém para fazer um
bom trabalho , dar-lhes um bom
trabalho a fazer"
- Higiênicos
- Condições básicas para
o indivíduo nato
- Condições básicas para
o indivíduo nato
- Motivadores
- Reconhecimento da
tarefa e relação com a
tarefa
- Reconhecimento da
tarefa e relação com a
tarefa
- "Se você quiser alguém para fazer um
bom trabalho , dar-lhes um bom
trabalho a fazer"
- Rensis Likert (1916-2001)
- Quatro sistemas de gestão
- Participativo
- Consultivo
- Autoritário-Benevolente
- Autoritário-Coercivo
- Participativo
- Quatro sistemas de gestão
- Abraham Maslow (1908-1970)
- Teoria das necessidades humanas
- Podemos escolher recuar em
direção à segurança ou avançar
em direção ao crescimento. A
opção pelo crescimento tem que
ser superado a cada momento
- Teoria das necessidades humanas
- Herbert Simon
(1916-2001)
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