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TIPOS DE LIDERAZGO

Modelo de intercambio líder-miembro.
1. Caracterìsticas
  1. • Se centra en la relación entre el líder y sus seguidores.
  2. • Los líderes recompensan a los miembros con mayor afinidad hacia ellos.
  3. • El líder desarrolla relaciones de alto intercambio, los miembros son más confiables, leales y calificados. (In- group)
  4. • El líder puede desarrollar mala relación de intercambio con algunos seguidores, estos se encuentran desmotivados (Out- group) (Carmona 2018, p. 21)
2. Similitudes
  1. Se basa en las relaciones de cercanìa y confianza con los miembros de un grupo al igual que el modelo camino-meta.
  2. Todos loS modelos tienen como fin el conseguir de manera eficiente sus objetivos.
  3. Las distinciones que se hacen entre los miembros del grupo en el CMP, ya sea por habilidades o afinidad.
3. Diferencias
  1. Falta de motivaciòn a algunos miembros del equipo
  2. El lìder divide al equipo en dos grupos debido a la afinidad entre ellos. UVEG (2022)
  3. Otorga reconocimientos basàndose en la lealtad y confianza.
4. Ejemplo: Cuando un subordinado recibe màs atenciòn del lìder y este se encuentra con mayor motivaciòn para realizar sus actividades laborales.
Modelo del compañero de trabajo menos preferido (CMP) de Fiedler.
1. Características
  1. • Se enfoca en las tareas y relaciones entre el líder y seguidores. (UVEG,2022)
  2. •En este enfoque se reconoce la posición de poder del líder para dirigir y establecer el liderazgo hacia las tareas o relaciones.
  3. • Se mide en la escala propuesta por Fiedler (1964) CMP, a través de la clasificación de lo favorable de una situación.
2. Similitudes
  1. Debe de haber afinidad entre el lìder y seguidores
  2. Evalùan la relaciòn entra el lìder y seguidores
  3. Relaciona las tareas como una parte funcional de un equipo. UVEG(2022)
3. Diferencias
  1. Se reconoce la posiciòn de poder del lìder respecto al equipo
  2. Se decide si el liderazgo debe ser enfocado en la tarea o en las relaciones.
  3. Se mide a travès de una escala llamada CMP. UVEG (2022)
4. Ejemplo: Cuando los trabajadores tienen emociones de afecto hacia el lìder y todos tienen claro un objetivo a cumplir.
Modelo de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
1. Características
  1. • En este enfoque el estilo de liderazgo varía según la madurez de los seguidores.
  2. • El tipo de liderazgo se elige según las características de cada subordinado. UVEG (2022).
  3. • Se relaciona con el tipo de seguidor al que se dirige la tarea.
2. Similitudes
  1. Afinidad entre lìder y seguidor
  2. El lìder se relaciona con cada individuo segùn sus habilidades y aptitudes.
  3. El liderazgo se enfoca segùn a las caracteristicas del equipo de trabajo. UVEG(2022).
3. Diferencias
  1. Toma en cuenta los niveles de madurez de cada individuo.
  2. Variabilidad en el tipio de liderazgo a aplicar
  3. Se clasifica el nivel de madurèz de cada integrante.
4. Ejemplo: El lìder analiza las condiciones de sus subordinados y con base en ello interactua y asigna las tareas de acuerdo a sus perfiles
Teoría del camino-meta de House.
1. Características
  1. • En este modelo se encuentran cuatro tipos de liderazgo: Directivo, de apoyo, participativo y orientado al logro. UVEG (2022).
  2. • El líder se involucra con sus seguidores para que conozcan sus percepciones sobre sus aptitudes para lograr objetivos.
  3. • Se relaciona con el grado de satisfacción y desempeño del seguidor.
2. Similitudes
  1. Existe màs de un tipo de liderazgo aplicable a este modelo. UVEG(2022)
  2. El lìder busca conocer las habilidades y conductas de cada seguidor.
  3. Existe un involucramiento entre e lìder y el proceso de cada seguidor.
3. Diferencias
  1. El liderazgo se divide en 4 enfoques.
  2. Prioriza el cumplimiento de las metas antes que nada.
  3. Se relaciona directamente el grado de satisfacciòn de cada seguidor con su desempeño. UVEG(2022).
4. Ejemplo: Cuando el equipo es sòlido y se basa en la valoraciòn personal de cada integrante del equipo.
Modelo líder - participación de Vroom y Yetton.
1. Características
  1. • El líder permite la participación de sus seguidores en la toma de decisiones.
  2. • El líder determina hasta qué grado puede involucrar a sus liderados en la toma de decisiones.
  3. • Este modelo se puede liderar de forma autocrática, democrática o consultativa. UVEG(2022)
2. Similitudes
  1. Se reconoce que no existe solo una manera de liderazgo.
  2. Dicta la importancia de reconocer la efectividad del liderazgo
  3. Se toma en cuenta el contexto en el cual se desenvuelve el equipo de trabajo. UVEG(2022)
3. Diferencias
  1. Las opiniones del grupo son tomadas en cuenta.
  2. El lider realiza un anàlisis y opta por tres tipos de liderazgo que son:
    1. Autocràtico.
    2. Democràtico
    3. Consultativo
  3. Motiva a los miembros del grupo a solucionar las situaciones.
4. Ejemplo: El lìder involucra a sus seguidores para consultar opiniones y unir al equipo de trabajo.

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