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Resumo de palestra do prof. Agnaldo Rolim
Pâmela Araujo Bernardo
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Pâmela Araujo Bernardo
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  1. Análise Cenário
    1. Sem ela é muito difícil ter sucesso em empreendimentos e lideranças
      1. Mundo VUCA e Mundo BANI
        1. São acrônimos surgidos após a guerra fria
          1. VUCA
            1. Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous
              1. Volátil, incerto, complexo e ambíguo
              2. 1980
                1. Muitas vaiáveis envolvidas, cada qual com suas consequências, tornando as tomadas de decisões mais difíceis
                  1. É muito fácil ficar perdido
                2. BANI
                  1. Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible
                    1. Frágil, ansioso, não linear, incompreensível
                    2. Após pandemia, 2020
                      1. Facilita novas perspectivas, descreve a situação atual, a condição emocional e as conexões casuais.
                      2. Vivemos um momento de transição entre VUCA e BANI
                    3. Para ser um bom líder é preciso ter:
                      1. Empatia, agilidade, conhecimento, atitude, planejamento e monitoramento
                      2. Questões chaves para uma boa tomada e decisão
                        1. Qual é/ quais são os problemas?
                          1. Quais são as alternativas?
                            1. Escrever e anotar. Há muitas informações, é fácil esquecer dos dados
                              1. Qual meu posicionamento? Quais são minhas oportunidade X ameaça, força X fraqueza
                              2. Quais as vantagens e as desvantagens de cada alternativa?
                                1. O que deve ser tomado como padrão para a tomada de decisão em situações similares?
                                  1. Olhar o passado e o futuro, possibilitando aprendizagem
                                    1. Resultados anteriores, mas cuidado com os cenários diferentes
                                2. construir uma árvore de decisão
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