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Pâmela Araujo Bernardo Empreendedorismo e liderança Empreendedorismo Portuguese

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  1. Análise Cenário

    • Sem ela é muito difícil ter sucesso em empreendimentos e lideranças
    • Mundo VUCA e Mundo BANI
      • São acrônimos surgidos após a guerra fria
      • VUCA
        • Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous
          • Volátil, incerto, complexo e ambíguo
        • 1980
        • Muitas vaiáveis envolvidas, cada qual com suas consequências, tornando as tomadas de decisões mais difíceis
          • É muito fácil ficar perdido
      • BANI
        • Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible
          • Frágil, ansioso, não linear, incompreensível
        • Após pandemia, 2020
        • Facilita novas perspectivas, descreve a situação atual, a condição emocional e as conexões casuais.
      • Vivemos um momento de transição entre VUCA e BANI
  2. Para ser um bom líder é preciso ter:

    • Empatia, agilidade, conhecimento, atitude, planejamento e monitoramento
  3. Questões chaves para uma boa tomada e decisão

    • Qual é/ quais são os problemas?
    • Quais são as alternativas?
      • Escrever e anotar. Há muitas informações, é fácil esquecer dos dados
      • Qual meu posicionamento? Quais são minhas oportunidade X ameaça, força X fraqueza
    • Quais as vantagens e as desvantagens de cada alternativa?
    • O que deve ser tomado como padrão para a tomada de decisão em situações similares?
      • Olhar o passado e o futuro, possibilitando aprendizagem
        • Resultados anteriores, mas cuidado com os cenários diferentes
  4. construir uma árvore de decisão

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Resumo de palestra do prof. Agnaldo Rolim
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