3717465
Description
Mind Map by marco padilla, updated more than 1 year ago
|
Created by marco padilla
about 9 years ago
|
|
PLANEACIÓN
- AUTORES
- (Koontz O´Donnell- La planeación es un puente)
(Reyes Ponce, Agustín - Fijar el curso de acción)
(Josseph L Massie - ve el futuro y desc. alternativas)
(Burt K. Scanlan sistema) (George R. Terry selecc y
rel. de hechos) (Ernest Dale conjunto de objetivos)
(Rusell Ackoff proceso de toma de decisiones)
(Guzman Valdivia activ. sistemica)
- (Koontz O´Donnell- La planeación es un puente)
(Reyes Ponce, Agustín - Fijar el curso de acción)
(Josseph L Massie - ve el futuro y desc. alternativas)
(Burt K. Scanlan sistema) (George R. Terry selecc y
rel. de hechos) (Ernest Dale conjunto de objetivos)
(Rusell Ackoff proceso de toma de decisiones)
(Guzman Valdivia activ. sistemica)
- MITOS Y PRINCIPIOS
- MITOS: Inexacta es perdida de tiempo,
elimina el cambio, reduce la flexibilidad
- PRINCIPIOS: Previsibilidad(certeza, incertidumbre,
probabilidad), Flexibilidad, Unidad, Racionalidad,
Continuidad, Precisión, Factor limitante, Inherencia.
- MITOS: Inexacta es perdida de tiempo,
elimina el cambio, reduce la flexibilidad
- ELEMENTOS
- Objetivos, plan,
toma de decisiones,
previsión
- Objetivos, plan,
toma de decisiones,
previsión
- FUNCIONES
GENERALES
- Adaptativas, De relación con el
medio ambiente, De efectividad y
eficiencia, Mantenimiento y/o
desarrollodel recurso humano,
Mejora de la toma de decisiones.
- Adaptativas, De relación con el
medio ambiente, De efectividad y
eficiencia, Mantenimiento y/o
desarrollodel recurso humano,
Mejora de la toma de decisiones.
- ES
EFECTIVA
SI:
- Logra y valida, genera credibilidad, efectos positivos,
beneficios, claridad de dirección, renueva
compromiso, mejora conocimiento interno, refuerza
la capacidad organizacional, mejora comunicación
interna.
- Logra y valida, genera credibilidad, efectos positivos,
beneficios, claridad de dirección, renueva
compromiso, mejora conocimiento interno, refuerza
la capacidad organizacional, mejora comunicación
interna.
- SE
CARACTERIZA
POR:
- Planeación de los
planes,La originalidad
organizacional, Proceso
claro y simple, Expectativas
realistas
- Planeación de los
planes,La originalidad
organizacional, Proceso
claro y simple, Expectativas
realistas
- VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
- VENTAJAS: Orientación al
futuro, Coordinar sus
decisiones, Objetivos por
lograr
- DESVENTAJAS: Información incompleta
de la organización, Factor externo
influye, El tiempo de verificación.
- VENTAJAS: Orientación al
futuro, Coordinar sus
decisiones, Objetivos por
lograr
- DIMENSIÓN
FILOSOFICA
- Praxeología (Tratado de la práctica),
Epistemología (Construcción del
conocimiento), Axiología (Sentido de
vigilancia), Ontología (La razón de
ser, el sentido)
- Praxeología (Tratado de la práctica),
Epistemología (Construcción del
conocimiento), Axiología (Sentido de
vigilancia), Ontología (La razón de
ser, el sentido)
- FILOSOFIAS
DE LA
PLANEACIÓN
- Planeación satisfaciente ( Fija objetivos y metas),
planeación Optimizante (Lo mejor posible),
Planeación Adaptativa (Innovación - circunstancial)
- Planeación satisfaciente ( Fija objetivos y metas),
planeación Optimizante (Lo mejor posible),
Planeación Adaptativa (Innovación - circunstancial)
- PARTES DE
LA
PLANEACIÓN
- Fines, medios,
recursos,
realización,
control
- Fines, medios,
recursos,
realización,
control
- PASOS DE LA
PLANEACIÓN
- Conciencia de oportunidades,
Establecimiento de objetivos, Consideración
o dllo. de premisas, Determinación de
cursos alternativos de acción, Evaluación de
cursos alternativos de acción, Selección de
un curso de acción, Formación de planes
derivados, Expresión numéricas de los
planes a través del presupuesto.
- Conciencia de oportunidades,
Establecimiento de objetivos, Consideración
o dllo. de premisas, Determinación de
cursos alternativos de acción, Evaluación de
cursos alternativos de acción, Selección de
un curso de acción, Formación de planes
derivados, Expresión numéricas de los
planes a través del presupuesto.
- PLAN
- ELEMENTOS
DEL PLAN
- Diagnostico, Objetivos,
Actividades, Recursos,
Calendario
- Diagnostico, Objetivos,
Actividades, Recursos,
Calendario
- ELEMENTOS
DEL PLAN
- TIPOS
- Estrategica
Operacional
Táctica
Prospectiva
Investigación
acción
Contingente
Permanente
Direccional
Participativa
Financiera Sistema
de información De
operación Ventas
Por escenarios
Prospectiva
- JERARQUÍAS
- Propositos,
Misión,
Objetivos,
Estrategias,
Política,
Reglas,
Programa,
Presupuesto.
- Propositos,
Misión,
Objetivos,
Estrategias,
Política,
Reglas,
Programa,
Presupuesto.
- Estrategica
Operacional
Táctica
Prospectiva
Investigación
acción
Contingente
Permanente
Direccional
Participativa
Financiera Sistema
de información De
operación Ventas
Por escenarios
Prospectiva
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.