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CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES
Description
Organigrama del ciclo de vida de las organizaciones
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lucia
nataly
milagros
Mind Map by
Mayra Alexandra 1573
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Mayra Alexandra 1573
about 9 years ago
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CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES
1. Autores- Pensamientos
Larry Greiner
5 etapas en la empresa
Edad de la empresa
Tamaño de organización
Fases de evolución
Fases de revolución
Crecimiento de la industria
Ichak Adizes
Fases del ciclo de vida
Empresas en crecimiento
Empresas que nacen por segunda vez y maduran
Empresas que envejecen
Eric Flamholtz e Ivonne Randle
La pirámide del éxito empresarial
Descansa en:
Negocio
Sistemas
Tamaño
Nueva empresa
Expansión
Profesionalización
Consolidación
Diversificación
Integración
Declinación / revitalización
Ambiente
Se asocia al tamaño
Modelo propuesto
7 Variables
Enfoque de gestión
Rol de los recursos humanos
Rol emprendedor
Estructura
Sistemas
Ventas e indicadores financieros
Infraestructura
Apoyo según ciclo de vida (utilizando variables)
Empresas
Nivel 1
El emprendedor es insustituible
Planes a largo plazo
Conocer todas las facetas del negocio
Enfoca en lo básico
Nivel 2
Aprende a administrar el recurso humano y delegar.
Conoce completamente el mercado.
Estimula la aparición de personas claves en posiciones claves.
Estructuración orientado a funciones o procesos.
Desarrolla sistemas operativos como son los de cobros, contratación, pagos, entre otros.
Inicia el desarrollo de indicadores de rentabilidad básicos.
Nivel 3
Reduce la dependencia del emprendedor.
Efectua un proceso de profesionalización de la gestión.
Estimula y potencia a las personas claves en posiciones claves.
Estructura formal con descripciones y distribución de funciones.
Sistemas directivos de planeación, dirección y control.
Estandarizar indicadores y contemplar la rentabilidad.
Nivel 4
Estado ideal
Aparece elementos culturales.
Nivel 5
Reintroducción del espíritu emprendedor.
Etapas
Primera
Empresa surge.
Prueba su oferta en el mercado.
Segunda
Se percibe que la oferta es aceptada.
Empieza a crecer.
Tercera
Alcanza un crecimiento importante.
Debe profesionalizarse.
Cuarta
Se consolida mediante profesionalización y como organización.
Quinta
Muestra signos de envejecimiento.
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