Pla Barber y León (2004:65-66), Jarillo (1991:72-77)
consideran tres formas genéricas de internacionalización:
exportar, conceder licencias o realizar inversiones directas extranjeras.
Exportación
Puede diferenciarse de las licencias y de la
inversión directa extranjera por el “Efecto
Localización”, por lo tanto, la creación de valor
añadido tiene lugar en el país de origen,
generándose éste en las otras opciones en los
mercados externos
Licencias
se distinguen de la exportación y de la inversión directa extranjera por el “Efecto Internalización” ya
que la empresa vende los derechos sobre el uso de determinados activos a una firma, mientras que
en las otras alternativas dichas actividades están internalizadas y permanecen dentro de la empresa
inicial
Inversiones directas extrangeras
mientras mayor sea el compromiso de recursos que involucre una empresa en el proceso de
internacionalización, como es el caso de la inversión directa extranjera, más alto será su grado de
compromiso, control y menor el riesgo de diseminación del know-how.
Acuerdos contractuales
Es una de las formas genéricas de expansión internacional, en esencia pueden ser acuerdos de
cooperación o alianzas estratégicas entre empresas
Joint-venture
Esta forma de internacionalización es conocida
también como inversión conjunta o coinversión.
un joint-venture es un acuerdo contractual entre dos
o más empresas que aportan capital u otro tipo de
activos como tecnología y maquinaria para crear una
nueva empresa en el exterior compartiendo la
propiedad y el control de la misma
Licencia
Es un acuerdo contractual entre dos empresas de distintos países, por medio del cual una empresa
concede a la otra el derecho a usar un proceso productivo, una patente, una marca registrada, un
secreto comercial, u otros activos intangibles a cambio de un pago fijo inicial
La empresa que otorga la licencia se denomina licenciador y la empresa que la recibe se denomina
licenciatario
Franquicia
Es una modalidad de licencia que suele cubrir el acceso a una variedad más amplia de derechos y
recursos, incluyendo probablemente el equipo de producción los sistemas de administración, los
procedimientos administrativos, la publicidad, las marcas registradas y el know –how sobre los
procedimientos de gestión y comercialización de un negocio
La empresa que cede la franquicia se denomina franquiciador y quien la recibe franquiciado
Canon de entrada:
Es el que debe pagar el franquiciado cuando se incorpora a la red.
Canon operativo
El franquiciado paga periódicamente por el mantenimiento de la operativa diaria. Este representa
mayores ingresos para el franquiciador y genera mayores dificultades para su control.
Canon
publicitario
Sirve para financiar las acciones publicitarias comunes a todos los franquiciado
Acuerdos de distribución en el ámbito internacional
Una empresa puede decidir distribuir sus productos en otros países a través de otras empresas
mediante la firma de contratos de distribución en exclusiva. El distribuidor vende el producto en el
mercado doméstico con las mismas características que éste tenía cuando lo recibió de la empresa
fabricante
Esta modalidad también puede considerarse
exportación directa
Otros acuerdos contractuales
Contrato de administración
permite a la empresa controlar mejor la divulgación de su know-how, asegurar el control de calidad
y dotar de experiencia internacional a sus ejecutivos, a la vez que facilita la expansión sin necesidad
de invertir en capital
Contrato de manufactura
La empresa internacional paga una cantidad de dinero para que la empresa local fabrique sus
productos bajo la marca de la primera.
La empresa tiene menos control sobre el proceso productivo, por lo que el control de calidad se
vuelve fundamental para mantener el prestigio de la marca.
Exportación
Consiste en la producción de bienes en el país de origen, donde se transfieren por
tierra, mar o aire los productos para ser comercializados a clientes de países extranjeros.