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Description
Mind Map by chilaver duarte bolaño, updated more than 1 year ago
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Created by chilaver duarte bolaño
over 2 years ago
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Modelos del Proceso Innovador
- Modelo lineal
- también conocido como
modelo Technology-Push.
- contempla la causalidad que va desde la
ciencia hasta la tecnología y la
representa mediante un modelo lineal
que interpreta el origen de una
innovación tecnológica como un proceso
secuencial y ordenado que, a partir del
conocimiento científico y tras diversas
fases (investigación aplicada, desarrollo y
producción), comercializa un producto o
servicio que puede ser de interés para el
consumidor.
- sus limitaciones son
- Contempla la innovación tecnológica
como un proceso racional que es
susceptible de ser planificado,
programado, controlado y
desagregado en actividades
independientes para simplificar su
gestión.
- Al interpretar la relación entre ciencia y
tecnología como una relación se-
cuencial, aquélla se puede convertir en
predictora de la aparición de nuevos
productos, lo que implica que una
empresa con un centro de investigación
de buen nivel pueda tener una ventaja
importante frente a sus rivales.
- Se ignora que la tecnología
dispone de un cuerpo de
conocimientos propios que
fueron adquiridos y
acumulados durante mucho
tiempo a través de
observaciones empíricas. Por
tanto, puede originarse la idea
falsa de que el proceso de
innovación tecnológica debe
comenzar de forma obligada
por la investigación básica:
- Contempla la innovación tecnológica
como un proceso racional que es
susceptible de ser planificado,
programado, controlado y
desagregado en actividades
independientes para simplificar su
gestión.
- sus limitaciones son
- contempla la causalidad que va desde la
ciencia hasta la tecnología y la
representa mediante un modelo lineal
que interpreta el origen de una
innovación tecnológica como un proceso
secuencial y ordenado que, a partir del
conocimiento científico y tras diversas
fases (investigación aplicada, desarrollo y
producción), comercializa un producto o
servicio que puede ser de interés para el
consumidor.
- también conocido como
modelo Technology-Push.
- Modelo Mixto
- se caracterizo por medio de dos modelos
- modelo de
Marquis
- plantea que las ideas que
desencadenan el proceso innovador no
proceden necesariamente del
departamento de investigación, sino
que pueden emanar de cualquier
departamento de la organización:
comercial, producción, ingeniería, etc.
- descompone el
proceso de innovación
tecnológica en las
siguientes etapas
- Existe una idea que
comporta dos
requisitos
fundamentales: la
factibilidad técnica y
la demanda
potencial del
mercado. El
desarrollo de la idea
requiere el examen
de los conocimientos
técnicos disponibles,
y, en el caso de que
éstos no sean
suficientes, será
necesario poner en
marcha un proceso
de investigación.
- Una vez resueltos los
problemas de
carácter técnico, hay
que construir un
prototipo que
permita conocer
mejor las
propiedades físicas
del producto y los
costes asociados a su
desarrollo.
- Si los
resultados
anteriores
son
satisfactorios,
se profundiza
en los
aspectos de
diseño,
producción y
marketing
hasta que el
producto se
introduzca en
el mercado.
- Existe una idea que
comporta dos
requisitos
fundamentales: la
factibilidad técnica y
la demanda
potencial del
mercado. El
desarrollo de la idea
requiere el examen
de los conocimientos
técnicos disponibles,
y, en el caso de que
éstos no sean
suficientes, será
necesario poner en
marcha un proceso
de investigación.
- descompone el
proceso de innovación
tecnológica en las
siguientes etapas
- plantea que las ideas que
desencadenan el proceso innovador no
proceden necesariamente del
departamento de investigación, sino
que pueden emanar de cualquier
departamento de la organización:
comercial, producción, ingeniería, etc.
- modelo de
Kline
- El modelo que plantea se compone
de cinco trayectorias o caminos que
conectan las tres áreas más
relevantes del proceso (la
investigación, el conocimiento y la
cadena central del proceso de
innovación tecnológica)
- se caracteriza por
- comienza con
una idea que se
materializa en
un invento que
debe responder
a una necesidad
del mercado.
- Se producen a lo
largo del proceso
diferentes
realimentaciones
entre las
diferentes áreas y
trayectorias, bien
para incorporar
nuevos
conocimientos,
bien para efectuar
algunas
correcciones.
- la investigación
no suele ser la
fuente directa de
las innovaciones.
- Existe una
conexión entre
la investigación
y la innovación
- comienza con
una idea que se
materializa en
un invento que
debe responder
a una necesidad
del mercado.
- se caracteriza por
- El modelo que plantea se compone
de cinco trayectorias o caminos que
conectan las tres áreas más
relevantes del proceso (la
investigación, el conocimiento y la
cadena central del proceso de
innovación tecnológica)
- modelo de
Marquis
- se caracterizo por medio de dos modelos
- Modelo Integral
- la gestión eficiente de
este modelo implica
- Un proceso
disciplinado
sobre la base
de la
aplicación
sistemática
de las
técnicas de
planificación
y control.
- Un equipo de
proyecto
multifuncional
que trabaja de
forma
coordinada en
todos los
aspectos del
producto a
medida que el
desarrollo
avanza.
- Una
responsabilidad
compartida
por el
grupo.
- Una buena
capacidad
de resolver
conflictos.
- Un proceso
disciplinado
sobre la base
de la
aplicación
sistemática
de las
técnicas de
planificación
y control.
- la gestión eficiente de
este modelo implica
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