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Teoria da Contigência

Aspectos Básicos
1. Sistema aberto
2. Organização versus Ambiente
Pesquisa de Lawrence e Lorsh
1. Os problemas:
  1. Diferenciação
    1. Integração
      1. Pressões vindas do ambiente global da organização
    2. Do ambiente geral emerge ambientes específicos
Pesquisa de Chandler
1. A estratégia conduz a estrutura
  1. A estrutura é ajustada e adaptada à sua estratégia
Pesquisa de Burns e Stalker
1. Relação entre as práticas admnistrativas e o ambiente externo
  1. Empresas diferenciadas por dois tipos:
    1. Mecanísticas
      1. Ênfase na Teoria Clássica
      2. Orgânicas
        Ênfase na Teoria das Relações Humanas
        Conclusão: Apropriada para ambientes de mudança
      3. Conclusão: Apropriada para ambientes estáveis
2. Toffler retoma as suas conclusões
  1. Sociedade dinâmica e mutável
    1. Organização como adhocracia
      1. 1. Flexível
        2. Contínua
        3. Rápida
      2. "desadministração"
        liberá-las do excesso de burocracia
Pesquisa de Joan Woodward
1. O desenho organizacional é afetado pela tecnologia
2. Há relação entre a estrutura organizacional e a previsibilidade das técnicas
3. Cada função dentro da empresa depende da tecnologia utilizada

Teoria da Contigência

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