Teoria das contigências

Teoria das contigências

1. Pesquisas

   • Estratégica e Estrutura
     • De Alfred D. Chandler
     • Estão relacionados, a estrutura segue o ambiente.
   • Organização Mecânica X Organização Orgânica
     • De T. Burns e G. M. Stalker
     • - Organização mecânica - Rotinas, padrões e autoridade maior.. - Organização orgânica - Flexíveis, criativas e autoridade menor.
   • Diferenciação e integração
     • De P.R Laurence e J. W Lorsch
     • Quanto maior a organização, maior a especialização.
     • Interação
       • Fazer com a divisão da diferenciação se torne integrada.
     • Diferenciação
       • Atividades divididas entre os colaboradores.
   • Sistemas de produção X Êxito do negocio
     • Sistema produtivo artesanal, personalizado, individualizado é igual produto e produção mais cara.
     • Sistema produtivo em grande massa é igual a produto e produção menos caras.

2. Diversidade administrativa

   • Diversas pessoas
   • Diversas empresas

3. Não exite empresa melhor, existe empresas com atividades e objetivos diferentes.

4. Segue os princípios gerais, mas faz adaptações

5. Enfatiza que nada é absoluto, tudo é relativo.

6. Surgiu por meio de vários estudos realizados na década de 1960 feitos para identificar qual o modelo de estrutura organizacional para determinados tipos de empresas.

7. De acordo com Chiavenato

   • Em vez de uma relação de "causa e efeito" entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização.
   • "as empresas bem sucedidas são aquelas que conseguem adaptar-se adequadamente as demandas ambientais.