El objetivo de la estrategia de distribución es desarrollar una distribución efectiva y eficiente que
cumpla con los requerimientos competitivos de la empresa.
Mayor
utilización de
espacio,
equipo y
personas
Mejor flujo de
información,
materiales y
personas
Mejor ánimo de
los empleados
y condiciones
de trabajo más
seguras
Mejor
interacción con
el cliente
Flexibilidad
(cualquiera que
sea la
distribución
actual, deberá
cambiar)
TIPOS DE DISTRIBUCIONES
1.De posición fija, 2. Orientada al proceso, 3. De oficinas , 4. De tiendas, 5.De Almacenes, 5.Orientada al producto
ANALISIS DEL COSTO DE MANEJO DE MATERIALES
Cuando se diseña la distribución de un proceso, la táctica más común es arreglar los departamentos o
centros de trabajo de tal forma que se minimice el costo por manejo de materiales. En otras palabras,
los departamentos con grandes flujos de partes o personas entre ellos deben colocarse cercanos uno
de otro. Bajo este enfoque, el costo por manejo de materiales depende de:
El número de cargas (o
personas) que deben
desplazarse entre dos
departamentos
durante cierto periodo.
Los costos relacionados
con la distancia que se
trasladan las cargas (o
personas) entre
departamentos. Se
supone que el costo es
una función de la
distancia que hay entre
los departamentos.
REQUERIMIENTO PARA UNA BUENA DISTRIBUCION FISICA
Equipo para el
manejo de
materiales
Requerimiento
de
capacidad
y
espacio
Entorno y
estetica
Flujos de
informacion
Costo de
moverse entre
diferentes
areas de
trabajo