Capacidad directiva que permite influir, motivar y comprometer a
los colaboradores hacia el logro de los grandes retos de la
organización, a partir de alinear la visión hacia los puntos finos
generadores de los resultados.
Características generales
Usa el poder que tiene con responsabilidad y respeto por los
integrantes de la organización.
Su comportamiento es de un servidor de la organización y no
como el dueño o el amo de ella.
Usa eficientemente las funciones de un administrador:
planifica, organiza, evalúa y controla.
Tiene una clara visión del futuro de su organización y es capaz
de transmitirla a los otros.
Mantiene una dirección clara para acercarse a la misión de su
organización o grupo.
Sabe guiar y motivar a los otros en función de la misión y sus
objetivos.
· Tiene iniciativa y estimula a que los demás también ejerzan la
suya
Utiliza una serie de habilidades de comunicación que favorecen la
integración, el trabajo de equipo y la identificación con las metas
del grupo o de la organización así como la responsabilidad y la
autorregulación.
¿Qué implica?
Ser directivo, con vocación de líder, implica también identificar los
factores que generan desconfianza al interior de la empresa,
reconocer los elementos que agregan valor y los que producen
división en los procesos.
Habilidades que Implica
1. Habilidad conceptual. Sabe imaginar y fijarse metas
de largo plazo, es capaz de ver la totalidad e una
situación más que aspectos puntuales de ella.
2. Habilidad técnica, que se refiere al conocimiento o
competencias respecto de una materia o tema
determinado. Un líder, aún cuando no tenga estudios
acreditables, es poseedor de muchos conocimientos
competencias en aspectos determinados.
3. Habilidad humana. Sabe trabajar con personas, sabe
transmitir acertadamente sus ideas, sabe persuadir,
sabe generar equipos de trabajo eficientes. El líder es
capaz de captar la atención de las personas, es capaz
entusiasmar. Se entenderá por habilidad todo aquello
que una persona puede aprender o acerca de lo cual
puede adquirir pericia, teniendo las capacidades físicas
o mentales para lograrlo y que utiliza en distintos
ámbitos de su vida.
¿Qué requiere?
Se requiere la capacidad de influencia, ser un agente de cambio, ser capaz
de afectar la conducta y el rendimiento de los miembros del grupo y
cumplir unos objetivos individuales, grupales u organizacionales.