PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

DERIVACIÓN DE OBJETIVOS
1. ASIGNAR RESPONSABILIDADES
2. PLANIFICAR ACCIONES
3. ORIENTAR PROCESOS
4. MEDIR RESULTADOS
5. ENFOQUES
  1. ESTRATEGICOS
  2. FINANCIEROS
6. EN FUNCIÓN DEL TIEMPO
  1. LARGO PLAZO
  2. CORTO PLAZO
  3. MEDIANO PLAZO
7. POR AREAS DE LA ORGANIZACION
  1. MERCADEO
  2. RECURSOS HUMANOS
  3. PRODUCCION
GERENCIA POR OBJETIVOS
1. CONEXIÓN EN CASCADA
2. TOMA DE DECISIONES PARTICIPATIVA
3. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
SMART
1. Specific
2. Measurable
3. Achievable
4. Realistic
5. Time . related
MATRICES DE SEGUIMEINTO Y CONTROL
1. MATRIX SPACE BASA EN ANALISIS DE
  1. VENTAJA COMPETITIVA
  2. FORTALEZA FINANCIERA
  3. FORTALEZA DE LA INDUSTRI
  4. ESTABILIDAD DEL ENTORNO
  5. POSICIONES
    1. AGRESIVA
    2. CONSERVADORA
    3. DEFENSIVA
    4. COMPETITIVA
2. MATRIZ PARA FORMULAR OBJETIVOS MATRIZ FODA
  1. MAZIMAX
    1. FO
  2. MINIMAX
    1. DO
  3. MAXIMINI
    1. FA
  4. MINIMINI
    1. DA
3. MATRIZ DE VULNERABILIDAD MCKINSEY

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