TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTARCIÓN

T. A. CIENTIFICA
1. Principios del siglo XX
  1. Eficacia industrial
    1. Métodos
      1. Observación
        Tiempos y Movimientos
        Experimentación
      2. Medición
    2. Superespecialización
      1. Habilidades
        Puestos de tabajo
        Homoeconomicus
        Trabaja por necesidad no por gusto
        poco desempeño
2. Frederich W. Taylor
T. CLÁSICA DE LA AD.
1. Siglo XX
  1. Organización como ente cerrado
    1. Función
      1. Técnica
      2. Comercial
      3. Financiera
      4. Seguridad
      5. Administración
    2. Principios sistematisados
      1. Preveer
      2. Organizar
      3. Dirigir
      4. Coordinar
      5. Controlar
    3. No hay cambios respeto a lo establecido
  2. Henry Fayol
2. Enfoques mecanicistas
T. Relaciones Humanas.
1. Comienza con Ideas
  1. Pragmaticas
  2. Iniciativa
2. Desarrollo de las ciencias
  1. Democratizar la administración
    1. Enfoque humanista
      1. conciliación y armonización
        Funciones
        Economicas
        Social
      2. Lograr una organización con cominicación y convivencia
        Para una mejor función de la empresa
3. Hombre Social
  1. Dinamízador y Democratico
T. Neóclasica
1. Relación de las ciencias de conducta
  1. Proceso administartivo
    1. Razón social
      1. Todo ente económico tiene una razón de existencia
      2. Objetivos
        Eficia
        Eficiencia
        Esfuerzo y Resultado
    2. División
      1. Trabajo
        Niveles
      2. Autoridad
        Centralización
        Una sola persona con todo el trabajo
        Descentralización
        Todos los miembros se reparten las actividades
APO
1. Peter F. Druker
  1. Agencias Ambientales
    1. Metas y especificar responsabilidades por que es un equipo
      1. Jerarquía de objetivos
        Estrategia
        Táctico
        Operacionales
        Sistema dinámico
        Contribuir y Desarrollar
      2. Mediante la democracia , accesibilidad y participaciión
        Fin común
        Evaluación de planes, evitar errores y preever el futuro
  2. Gerentes subordinados
T. Burocratica
1. Max Weber, 1940
  1. Organización racional
    1. Autoridad poder
      1. Solo uno toma las decisiones
    2. Largo proceso de tramites
      1. Tiempos innnecesarios
        División de trabajo
        En donde todos dependen de uno, no se avanza si no se cumple con alguna actividad
        Sistema cerrado
  2. Objetivos predeterminados
    1. sociedades
      1. Legal
      2. Carismatica
      3. Tradicional
T. Estructuralista
1. Etzioni
  1. Estudio la organización externa e intermna
    1. para establecer una organización
2. Sociedad de organizaciones
  1. La organización es una entidad artificial
    1. tiene una estructura , funcionamiento y medios para alcanzar sus objetivos
3. Hombre Organizacional
  1. Flexibilidad
  2. Paciencia
  3. Recompenzas
  4. Deseo de realización
T. Conducta
1. Ciencia de conducta
  1. Comportamiento
    1. Conducta Humana
      1. Invidual
        Colectiva
        Forma una empresa
2. Abraham Maslow
  1. T. Motivación
    1. Pirámide de las necesidades
      1. Condiciones de vida
        Motivación Humana
3. Dos Factores
  1. Higiénicos
  2. Seguridad
4. X
  1. Tradicional
    1. Mecanicista
    2. Pragmatica
5. y
  1. Interrelación
  2. Democracia
  3. Dinámica
6. Sistema de administaración
  1. Criterios
    1. Proceso decisorio
    2. Sistema de comunicación
    3. Relaciones interpersonales
    4. Sistema de premios y castigos
T. D.O.
1. Leland Bradfort 1962
  1. Factores
    1. dificultad de la T.A
    2. Motivación Humana
      1. Origenes
2. Ideas
  1. Ambiente
    1. Crecimiento y Desarrollo
  2. Organización
  3. Hombre
T. sistemas
1. 1960
  1. Sistema Orgánico
    1. Sistema dentro de sistamas
      1. Cada una tiene una finalidad y una función
        que forman un suprasistema
    2. Sistemas abiertos
    3. Sistemas dependen de su estructura
      1. funcionamiento
        entrad, procesamiento, retroalimentación, salida y ambiente
    4. Hombre funcional
Teoría de la contingencia
1. Preveer
  1. Funcionamiento
    1. Tecnicas
      1. Combinación del uso del ambiente
        Estructura
        Producción
        Comunicación
    2. Ambiente
      1. Integracion
      2. Diferenciación
        Condiciones tecnológicas, legales. polítiicas, demográficas, ecológicas, culturales
        Externo - interno
        Adhocracia
        Nueva sociedad del futuro
Hacia donde se dirige la TGA
1. 1990, era de la información
  1. El desarrollo tecnológico
    1. Teconológia de la información
      1. Organizaciones
        Sistema abierto
        Adatación
        Cambios
        Movilidad
        Flexibilidad
        Direccionalidad
        Rapidez
        Conectividad
        Innovación en las organizaciones
        Evolutivos
        Revolucionario
        Disruptiva
        Competitividad en los negocios
        Satisfacción del ambiente
        Conocimiento
        Digitalización
        Virtualización
        Moleculación
        Economia
        Integración
        Convergencia
        Comunicación

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