Conceptos básicos sobre proyectos

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Conceptos básicos sobre proyectos
  1. Subtemas:
    1. Definición de proyecto:
      1. Conjunto de actividades: Planificadas, organizadas y ejecutadas con un fin específico. Esfuerzo temporal: Tiene un inicio y un fin definido. Creación de un producto o servicio único: No se repite exactamente de la misma manera.
        1. Características de un proyecto:
          1. Objetivo: Debe tener un propósito claro y alcanzable.
            1. Planificación: Se requiere una organización y planificación previa.
              1. Recursos: Se necesitan recursos humanos, materiales y financieros.
                1. Tiempo: Se define un plazo para su ejecución.
                  1. Riesgos: Pueden surgir imprevistos que afecten el desarrollo del proyecto.
    2. Clasificación de proyectos:
      1. Según su finalidad
        1. Productivos: Crean bienes o servicios.
          1. Sociales: Buscan mejorar la calidad de vida de una comunidad.
            1. Investigativos: Generan conocimiento nuevo.
        2. Según su complejidad
          1. Simples: Tareas poco complejas y de corta duración.
            1. Complejos: Demandan mayor planificación y organización.
          2. Según su contenido
            1. De bienes: Producción de bienes tangibles.
              1. De servicios: Ofrecen servicios intangibles.
            2. Según su financiación
              1. Públicos: Financiados por el Estado.
                1. Privados: Financiados por empresas o particulares.
              2. Según su sector
                1. Empresariales: Desarrollan ideas de negocio.
                  1. Educativos: Implementados en instituciones educativas.
                    1. Comunitarios: Benefician a una comunidad específica.
              3. Enfoque del ciclo de vida
                1. Predictivo: Se define un plan detallado al inicio del proyecto.
                  1. Adaptativo: Se ajusta el plan a medida que avanza el proyecto.
                2. Herramientas para la gestión de proyectos
                  1. Diagramas de Gantt: Visualizan el cronograma del proyecto.
                    1. Diagrama de Pert-CPM: Analizan las actividades del proyecto.
                      1. Matriz de responsabilidades: Define las responsabilidades de cada participante.
                        1. Software de gestión de proyectos: Automatizan tareas y ayudan a controlar el proyecto.
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