Planeación Estratégica: Objetivos

Derivación de Objetivos
1. Son medibles y con estos se trazan a donde se quiere llevar o a donde se dirige nuestra organizacion
  1. Sirven para
    1. Asignar Responsabilidades
    2. Planbifica acciones
    3. Orientar procesos
    4. Medir resultados
2. Indican acciones a lograr, resultados que se pretenden alcanzar en un periodo establecido
3. Son obligatorios ya que son las metas a lograr o la guia a recorrer para que exista la empresa
Exzisten objetivos estratégicos y financieros
se pueden clasificar segun estimacion de cumplimiento
1. Largo plazo
2. Mediano plazo
3. Corto plazo
Gerencia por objetivos
1. Comparar y dirigir el desempeño futuro
Todo ojetivo debe ser
1. Medible
2. Especifico
3. Factible
4. Realista
5. Determinado en tiempo
Se necesita un proceso de analisis y tener conbclusionbes
1. Matriz Space
  1. Segun analisis determina estrategia a implementar
    1. Agresivo
    2. Conservador
    3. Defensivo
    4. Competitivo
    5. Dimension estrategica interna
      1. Fortaleza Financiera
      2. Ventaja Competitiva
    6. Dimension estrategica externa
      1. Estanbilidad del Enbtorno
      2. Fortaleza de la industria
2. Matriz FODA
  1. Determina
    1. Ambiente Interno
      1. Fuerzas
      2. Debilidades
    2. Ambiente Externo
      1. Amenazas
      2. Oportunidades
  2. Objetivos
    1. Ofensivos
    2. Reactivos
    3. Defensivos
    4. Adaptivos
3. Matriz BGC

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