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Description
Mind Map by marianazaragozag, updated more than 1 year ago
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Created by marianazaragozag
almost 9 years ago
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Integración del personal
- El recurso humano es uno de los más valiosos para una empresa,
ya que el trabajo de tus empleados es el trabajo de tu negocio.
- Para dirigir al recurso humano se necesita
- Motivar
- Teorías de la motivación
- Teoría ERG
- Motiva la necesidad
- Existencia
- Relación
- Crecimiento
- Existencia
- Motiva la necesidad
- Teoría X
- Las personas que
deben ser obligadas a
trabajar
- Las personas que
deben ser obligadas a
trabajar
- Jerarquía de Maslow
- Teoría Y
- Las personas que
trabajan por ellas
mismas.
- Las personas que
trabajan por ellas
mismas.
- Teoría Motivación-Higiene
- Divide las necesidades
en factores motivadores
y no motivadores
- Divide las necesidades
en factores motivadores
y no motivadores
- Teoría ERG
- Teorías de la motivación
- Tratar con respeto
- Tener objetivos en común
- Motivar
- Responsabilidad de la
Administración de los
Recursos Humanos
- Identificar
requerimientos para los
trabajadores
- Requisitos y diseño de puestos
- Características individuales
- Requisitos y diseño de puestos
- Inventario de las
personas
disponibles
- Promoción
- Descenso
- Reemplazo
- Retiro
- Promoción
- Reclutamiento
- Selección
- Contratar
- Ascensos
- Planeación de carrera
- Compensación
- Capacitación/Desarrollo
- Evaluación
- En base a objetivos verificables:
- E. Subjetiva/Objetiva: centrada en resultados
- Juicio/Autoevaluación: el personal se juzga a si mismo.
- Ev. del Desempeño anterior o desarrollo
futuro: aprender de los errores a futuro.
- E. Subjetiva/Objetiva: centrada en resultados
- En base a una serie de preguntas específicas
- E. en equipo
- En base a objetivos verificables:
- Desarrollo: programas a futuro de
largo plazo para elevar la eficacia y
resultar en aprendizaje de los
empleados.
- Avance/Desarrollo pre-planeado
- Rotación de puestos
- Creación de puesto de "asistente"
- Avance/Desarrollo pre-planeado
- Capacitación: Programas a corto
plazo para que la gente haga
mejor su trabajo.
- Entrenamiento
- Conferencias
- Cursos Universitarios
- Entrenamiento
- Evaluación
- Pago por desempeño
- Promoción
- Capacitación/Desarrollo
- Compensación
- Planeación de carrera
- Ascensos
- Elegir a la persona
más adecuada entre
varios candidatos
- Entrevistas
- Pruebas
- Inteligencia
- Habilidad/Aptitud
- Vocacionales
- Personalidad
- Inteligencia
- Entrevistas
- Contratar
- Selección
- Desarrollo de las estrategias .
- Identificar
requerimientos para los
trabajadores
- Factores que influyen
- Ambiente Externo
- Igualdad de oportunidades
- Restricciones u oportunidades educativas
- Socioculturales
- Político-Legales
- Económicos
- Igualdad de oportunidades
- Ambiente Interno
- Promociónes
- Competencia Abierta
- Promociónes
- Ambiente Externo
- Para dirigir al recurso humano se necesita
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