FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS.

Respuesta de la empresa a las fuerzas del entorno
1. Relación permanente con el entorno
  1. Campo de actividad
  2. Vector de crecimiento
  3. Ventaja competitiva
  4. Efecto sinérgico
Ideas básicas.
1. Relación permanente empresa-entorno
2. Respuesta a las espectativas del empresario
3. Son un modelo de decisión
4. Sistema de solución estratégico
Niveles de estartegia.
1. Estrategia a nivel corporativo
2. Estrategia de negocios
3. Estrategia funcional
Formulación de estrategias
1. Identificación de la misión, objetivos y estrategias actuales
2. Análisis del entorno
3. Análisis interno
4. Revision de la misión y objetivos de la organización
5. Formulación de la estrategia
6. Implementación de la estrategia
7. Control y evaluación de resultados
Se refiere a
1. Opciones
2. Alternativas
3. Análisis
4. Respuestas

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