Permite al usuario tener un marco de referencia para ver le mejoramiento del servicio
Fases del proceso de Ingeniería de servicio
1.Hallazgo de ideas y evaluación
2. Análisis de requerimientos
identificación del grupo relevante objetivo y sus requerimientos
3. Diseño del servicio
4. Prueba del servicio
5. Implementación del servicio
Proceso
sistemático
Nuevo
servicio
Aplicado en
la fase 3
Descripción
Asegura la
calidad del
proceso de
ing. de
servicio
Permite
visión
conjunta del
proceso y
sus
actividades
Permite
identificar
puntos de
fracaso y
descubrir áreas
de innovación
Objetivo
Establecer las
actividades de
la producción
de servicio
Representación
gráfica
soporte de
la
satisfacción
del cliente
Requerimientos
de información
Requerimientos
del cliente
Documentación
del proceso
Recursos
relacionados con
cada proceso
Duración de
cada etapa
Proceso
basado en la
separación
de cada
servicio
Tabla del
progreso:
horizontalmente
componentes: verticalmente
Linea de interacciòn del cliente
Linea de visibilidad
Linea de interaccion interna
Linea de control
Se diferencia de otros
Distribuciòn
relacionada con la
responsabilidad de
cada area
Participantes
Desarrollo del servicio
Provision del servicio
Soporte de servicio
Para nuevos servicios
1. Indentificaciòn del proceso
desde la vista del cliente
2. Identificacion de punto de
contacto de los clientes
3. Identificacion de interacciones
Definiciòn de estandares
Representaciòn del proceso de
servicio desde el punto de vista de
los clientes
1. Identificacion y
delimitacion del servicio
Servicio modelado
desde percepcion
del cliente
Valido para un solo
grupo objetivo
Diagrama de flujo
Acciones
Rectangulos
Trancision
Flehas
Final/inicio
rectangulos
redondeados
decisiones
rombo
2. identificaciòn de los
puntos de contacto del
cliente y la empresa
Pasos del proceso que
realiza el cliente
Encima de la linea
de interaccion
Puntos de interaccion
cliente empresa
Entre linea de
interaccion y linea de
visibilidad
3. Definir los pasos
imperceptibles
Dependiendo de los
objetivos se incluyen o
no los procesos de
apoyo y control
Determinar el marco
de tiempo de proceso
-tiempo de trabajo
estimado - costo
relacionados - numero
de empleados
necesarios
El servicio de blueprinting para servicios existenten analiza e
ilustra el actual estado de los servicios del proceso para poder
ver las areas de mejoramiento con una sequencia de servicios.
1. Descomposicion de los servicios in componentes del proceso
2. Descripcion de los procesos de servicios
3. Definicion de recursos y tiempos estandar
Analisis y servicios Mejorados
Promover la aplicacion del servicio de Blueprinting
ayudan a incrementar la satisfaccion del cliente,
disminuir el tiempos en los pasos del proceso, reducir
costos, o para incrementar la calidad del servicio.
Promover el servicio de analisis de procesos conduce al uso
de simulacion. Representando un servicio con el servicio de
Blueprinting automaticamente no garantizan que sea valido.
Con ayuda de las Simulaciones se destapas problemas in el
problema designado y puede ofrecer soluciones.