El proceso de selección de
personal, supone enfrentarse
a una toma de decisiones que
hará destacarse en la empresa
entre los sujetos reclutados.
EL RECLUTAMIENTO
Es una actividad de atracción y
localización del mayor número
de candidatos que poseen los
requisitos para ocupar el
puesto.
SELECCION
Es un proceso que parte
de reclutamiento, elige,
filtra y decide aquel o
aquellos candidatos con
mayor probabilidades de
ajustar las necesidades
del puesto.
EL PERFIL DE PUESTO
DEBE ESTAR INTEGRADO
POR:
- Perfil duro
-Perfil blando
-Perfil competencial
Selección por objetivos
Basado en los principios del
análisis experimental de la
conducta, se aplicará cuando
existe una requisición de
personal
Ficha de puesto
Determina las conductas mínimas
indispensables para el puesto,
conocimientos necesarios para su
ejecución se obtienen las políticas
de la empresa.
Solicitud ponderada: Cuestionario con
una serie de reactivos que investigan si
el sujeto posee los datos concentrados.
Análisis de puesto
Requiere un tipo específico de
observación de una lista de los
deberes específicos y de
obligación concreta que impone
dicho trabajo
ETAPA FINAL
El candidato elegido se presenta a trabajar en la fecha
indicada por un periodo de 14 días. Se llevará otro
registro por 13 días más. Se toma la decisión de
otorgar contrato definitivo