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1. Fundamentos para la dirección de proyectos
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Introducción a la guía del pmbook
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pmbook
proyectos
proyectos
Mind Map by
Nelson Ricardo otero riaño
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Nelson Ricardo otero riaño
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1. Fundamentos para la dirección de proyectos
Aplicación de Buenas prácticas
Conocimientos
Habilidades
Herramientas
Técnicas
Aplicables a la mayoría de proyectos
Vocabulario común
Proyecto
Esfuerzo temporal
Resultado único
Crear producto, mejora, servicio o resultado único
Resultado tangible o intangible
Se emprenden para crear un resultado duradero
Dirigir un proyecto incluye
Identificar requisitos
Abordar necesidades, inquietudes y expectativas
Establecer y mantener comunicaciones activas
Gestión de interesados
Equilibrar restricciones contrapuestas en:
Alcance
Calidad
Cronograma
Presupuesto
Recursos
Riesgos
47 procesos de la dirección de proyectos
Agrupados en
Inicio
Planificación
Ejecución
Monitoreo y control
Cierre
Dirección de portafolios
Se alinea con las estrategias organizacionales
Dirección de programas
Adecua sus proyectos y componentes de programas y controla las interdependencias
Dirección organizacional de proyectos
Desarrolla e implementa planes para lograr un alcance determinado, que viene dado por los objetivos del programa o portafolio establecido
Oficina de dirección de proyectos - PMO
De apoyo
De control
Directiva
Una función fundamental es brindar apoyo a los directores del proyecto de diferentes formas
Gestionar recursos
Identificar y desarrollar metodologías y mejores prácticas
Entrenar, orientar, capacitar y supervisar
Monitorear el cumplimiento de estandares, políticas, procedimientos
Desarrollar y gestionar políticas, procedimientos, plantillas u otro.
Coordinar la comunicación entre proyectos
Gestión de las operaciones
Área de gestión que se ocupa de la producción continua de bienes y/o servicios
Las organizaciones establecen
Dirección estrategica
Propósito
Expectativas
Metas
Acciones
parámetros de desempeño
Director de proyecto
Responsable de alcanzar los objetivos del proyecto
Responsabilidades
Satisfacer necesidades
Tareas
Equipo
Individuales
Competencias
Conocimiento
Desempeño
Personal
Habilidades
Liderazgo
Trabajo en equipo
Motivación
Comunicación
Influencia
Toma de decisiones
Conoc. política y cultura
Negociación
Generar confianza
Gestión de conflictos
Proporcionar orientación
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