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Description
Mind Map by Dome Coronel, updated more than 1 year ago
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Created by Dome Coronel
over 8 years ago
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¿Qué es la estrategia?
- I. Eficacia operacional
- EO= mismas actividades mejor que la competencia
- Diferencia mantenible
- Menor costo, mayor calidad
- No implica mejora relativa
- Benchmarking -> empresas semejantes entre si
- Benchmarking -> empresas semejantes entre si
- Suplantó a la estrategia
- Imposible invertir a largo plazo
- Imposible invertir a largo plazo
- EO= mismas actividades mejor que la competencia
- II. Estrategia = actividades únicas
- Ser diferente
- Mezcla única de valor
- Southwest Airlines - Ikea -
Vanguard - Jiffy Lube - Bessemer - Carmike
- Posicionamiento Estratégico
- Posicionamiento por variedad
- Variedad de producto > segmentos de clientes
- Variedad de producto > segmentos de clientes
- Posicionamiento por necesidades
- Ubicación geográfica o número de clientes
- Segmentación por acceso
- Ubicación geográfica o número de clientes
- Posicionamiento por acceso
- Clientes con necesidades diferentes
- diferentes necesidades en diferentes ocaciones
- Clientes con necesidades diferentes
- Posicionamiento por variedad
- Ser diferente
- III. Trade-offs
- Protección contra abarcadores
- Protección contra quines buscan reposicionarse
- Origen
- 1.- Contradicciones de imagen
- 2.- origen dentro de las mismas actividades
- 3.- Limites en coordinación y control interno
- 1.- Contradicciones de imagen
- Reflejan falta de flexibilidad
- Protección contra abarcadores
- IV. Calce (Impulso en ventaja competitiva y sustentabilidad)
- Aleja imitadores
- 1.- Calce de primer orden
- Coherencia simple
- Coherencia simple
- 2.- Calce de segundo orden
- Actividades reforzadas
- Actividades reforzadas
- 3.- Calce de tercer orden
- Optimización de esfuerzo
- Optimización de esfuerzo
- Aleja imitadores
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