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Description
Mind Map by Dome Coronel, updated more than 1 year ago
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Created by Dome Coronel
over 8 years ago
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Estrategia corporativa CIPAL S.A
- Estrategia: Recursos para mantener ventaja competitiva
- Estrategia de crecimiento
- Diversificación
- Diversificación relacionada
- Diversificación no relaciona
- Diversificación relacionada
- Inntegración
- Integración vertical
- Vertical hacia delante
- Distribuidores
- Distribuidores
- Vertical hacia atrás
- Proveedores
- Proveedores
- Vertical hacia delante
- Integración Horizontal
- Integración vertical
- Concentración
- Diversificación
- Estrategia de crecimiento
- Compuesta de 20 empresas - 2 000
trabajadores Sector Bananero
- Ventas anuales (2014) = 190'660.243,44
- Ventas anuales (2014) = 190'660.243,44
- Comienzo: Exportadora de Banano - PALMAR
- Alianzas --> Empresas portuarias
- Alianzas --> Empresas portuarias
- Estrategias de crecimiento CIPAL
- 1.- Proveedor de PALMAR - Palmaplast C. Ltda - Producción de banano
- 2. Diversificación relacionada - FERTIPALMA C. Ltda - Fertilizante
- 3. Diversificación relacionada - FUMIPALMA - Fumigación
- 4. Estrategia corporativa - Constitución de CIPAL S. A
- 5. Integración vertical hacia atrás - Fruntier S.A,
Plandade S.A, Cudaransa S.A, etc - Productoras de
banano
- 6. Desarrollo de productos - Balalom S.A -->
Producción de cacao -> Lucoa S.A comercialización
de cacao
- 7. Integración vertical hacia delante - Carbanec S.A - Transporte
- 8. Crea empresas exportadoras con exclusividad territorial
- 9.- Diversificación no relacionada - Inmobguab S.A
- 1.- Proveedor de PALMAR - Palmaplast C. Ltda - Producción de banano
- Enfrento crisis
internacional : aplicación
de estrategia agresiva de
reducción de gastos
- Dinámico procesos de
crecimiento = consolidar
posicionamiento y
expansión
- IMPORTANTE: Generar y mantener ventaja
competitiva
- IMPORTANTE: Generar y mantener ventaja
competitiva
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