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4.5. REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
Description
analiza todas las solicitudes de cambios
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importante
reduce el riesgo
surge cambios
proyectos
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valler_1969
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valler_1969
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4.5. REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS
ENTRADAS
Activos de los procesos de la organización
Factores ambientales de la empresa
influye
sistema de información para la dirección del proyecto
Solicitudes de cambio
acciones correctivas
acciones preventivas
no afectan
líneas base del proyecto
si afecta
desempeño
reparaciones de defectos
Informes de desempeño del trabajo
Plan para la dirección del proyecto
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
Juicio de expertos
forman
Comité de Control de Cambios
consultores
interesados
grupos industriales
expertos
oficina de dirección de proyectos
Reuniones
Herramientas de control de cambio
gestión de las solicitudes de cambio
decisiones resultantes
comunicaciones
dando soporte adecuado a los miembros
SALIDAS
Solicitudes de cambio
implementará
proceso de dirigir
gestionar
trabajo del proyecto
Registro de cambio
se utiliza
documentos que se realizan
Actualizaciones al plan
plan secundario
líneas base
proceso formal
control de cambios
Actualizaciones a los documentos
sujetos
proceso formal
control de cambios
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