FACTORES CULTURALES E INTERNACIONALIZACION
DE LA EMPRESA
Los factores culturales
en la negociación, el
marketing y la ética de
la empresa
Su impacto en la actividad externa de
la empresa,
Los efectos en los procesos de negociación
con otras partes (éstas pueden ser clientes,
suministradores, Administración, etcétera)
Efectos sobre la
actividad de
marketing y
publicidad.
Efectos sobre la
actividad ética y de
responsabilidad social
corporativa de la
empresa
Su organización interna
Diversidad cultural y gestión de recursos
humanos
Ventajas
La diversidad puede fomentar la innovación
Una mano de obra diversa favorece
la internacionalización de la
empresa y de una economía en
general
El reto de afrontar las barreras culturales
Leyes basicas
La primera ley básica, que se
aplica en todos los aspectos de
las negociaciones, del tipo que
sea, es que el comprador es el
«rey»,
La segunda ley básica es, pues, que el
visitante se adapta a las costumbres del país
que visita
La tercera ley básica,, es que las personas con
mayor capacitación y experiencia de trabajo en
ambientes interculturales son las que deben realizar
un mayor esfuerzo para que se superen las barreras
culturales.
Inteligencia Cultural
habilidad o capacidad de una persona para adaptarse de
forma efectiva a nuevos contextos culturales.
Negociación intercultural
es una negociación que implica a dos partes
que proceden de diferentes contextos
culturales.
Cultura
se refiere a un conjunto de normas, roles,
sistemas de creencias, leyes y valores que se
hallan interrelacionados de forma funcional.
Distancia cultural
grado en que dos culturas son diferentes la una de la otra
Shock cultural
dificultades para encontrar sentido y
comprender un nuevo marco cultural
Problemas de comunicación
las barreras culturales pueden dificultar
la transmisión de mensajes, por un lado,
y la interpretación de los mensajes que
se reciben de la otra parte
Problemas de comprensión de la actuación de la otra parte
Se refiere a las formas de actuación que pueden tener
personas de otras culturas con las que estamos negociando
Principales dimensiones culturales
Estos elementos determinan cómo actúan las personas, y por tanto cómo
actúan en negociaciones internacionales, en equipos de trabajo,
Colectivismo - individualismo
Culturas en las que la primacía está en el individuo
Lenguaje directo
Versus
Lenguaje indirecto
El que por tanto los matices, los silencios, los
comentarios que aparentemente no tienen que ver
con lo que se está tratando pueden tener una gran
relevancia para el mensaje que se quiere transmitir.
Las cosas se dicen claramente, sin rodeos de forma «brusca»,
algo que se considera puede ser poco amable y cortés.
Importancia de la jerarquía
el superior jerárquico el que habla, y los subordinados raramente intervienen