Teconología de Apoyo a la Creación de Valor y
su Incorporación al Negocio
Tipos de Actividades
Actividades Opetativas
Actividades de Planificación y Toma de Decisiones
Actividades de Análisis Estrategico
Sistemas Integradores de Procesos de la
Empresa O ERP: es una plataforma tecnológica
que incorpora, unifica e integra los procesos
operativos y no operativos de una organización.
Ventajas de los ERP
Tener la Informacion Integrada
Automatiza Procesos
Reducira tiempo para induccion de nuevos productos
para la implementación de un ERP se nececita
Involucrar a los directivos
Selección de equipo adecuado
Seleccionar la empresa que hará la
consultoría de Implantación
Metodología de la Implantación
Capacitaciones al personal
Mejoras y mantenimiento
Etapas del Proceso de Adquisicion
de Recursos
Determinacion de requerimientos
Evaluacion Tecnica de las propuestas
Elaboracion del RFP
Introduccion
Requerimients del sistema
Ocupacional
Abrir Concursos de Proveedores
Formato de Propuestas.
Descatar Propuestas
Factores a evaluar
Hardware
Software
Proveedores
Evaluación Financiera
Firma del Contrato
Customer Relationship Management o CRM:
Son sistemas que Permiten que las
empresas obtengan informacion del
comportamiento de sus clientes con respecto
a su historial de compras.
CRM Operativo: Son las
herramientas para
automatizar la fuerza de
ventas, centros de atncion
telefonica, soporte y servicio
al cliente
CRM Analitico: se basa en
almacenes de datos que consolidan
los datos del CRM Operativo y
puntos de contactos con el cliente
para utilizarlos en el
procesamiento analitico en linea,
mineria de datos y otras tecnicas
de analisis de datos
Supply Chain Management o SCM: Es
considerada una estrategia de negocios ya que
el contar con esta tipo de sistemas la
empresa podra entregal al cliente productos
adecuados, en el lugar correcto y el tiempo
acordado