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Description
Mind Map by angie cano, updated more than 1 year ago
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Created by angie cano
almost 8 years ago
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RECURSOS HUMANOS Y CLIMA
ORGANIZACIONAL
- en la relacion con los clientes
- un colaborador desalentado insatisfecho y con profundas
- dudas resulta pesimo el canal de motorizar en positivo y necesidades de clientes
- hay muchos empleados desanimados y para nada motivados lo que hace trasmitir eso por eso las ventas no estan buenas
- hay muchos empleados desanimados y para nada motivados lo que hace trasmitir eso por eso las ventas no estan buenas
- dudas resulta pesimo el canal de motorizar en positivo y necesidades de clientes
- un colaborador desalentado insatisfecho y con profundas
- En la gestion de personas
- Tasa de rotacion superior al promedio clima laboral
- toxico y de alta conflictitividad potencial ,deteriora los proyectos para organizacion
- si no hacen las capacitaciones que plantea la psicologa en el caso dificilmente pueda ayudar a la empresa
- alta rotacion de la planta
- la motivacion y del comrpromiso de nuestros colaboradores estan por el suelo
- la motivacion y del comrpromiso de nuestros colaboradores estan por el suelo
- alta rotacion de la planta
- toxico y de alta conflictitividad potencial ,deteriora los proyectos para organizacion
- Tasa de rotacion superior al promedio clima laboral
- En la gestion de proyectos
- al no ser facil garantizar la retecion de profesionales talentosos
- en proyectos de transformacion con horizonte a largo plazo aparte de generarse retrasosen la ejecucion
- plan de expansion regional
- plan de expansion regional
- en proyectos de transformacion con horizonte a largo plazo aparte de generarse retrasosen la ejecucion
- al no ser facil garantizar la retecion de profesionales talentosos
- En la gestion de tecnologia
- de proyecto transformadores que justifica un interesante flujo de inversiones
- se considera como una unidad que genera costos contables,mas que un
departamento
- EN la reduccion de costos no creo que van a manejar no implementaria en la tecnologia
- EN la reduccion de costos no creo que van a manejar no implementaria en la tecnologia
- se considera como una unidad que genera costos contables,mas que un
departamento
- de proyecto transformadores que justifica un interesante flujo de inversiones
- en la gestion de operaciones
- Dificultades manifiestas para reaccionar agilmente a la dinamica variable incierta de los mercados,
- lo cual surge la dificultad de alinear la operacion con la estrategia de negocio
- la indiferencia de la persona encargada solo le importa su area encargada y eso hace que si
- no ven los problemas que le afectan no podran ser solucionados han
- han perdido eficiencia operacional
- Reduccion de costos operaciones
- Reduccion de costos operaciones
- han perdido eficiencia operacional
- no ven los problemas que le afectan no podran ser solucionados han
- la indiferencia de la persona encargada solo le importa su area encargada y eso hace que si
- lo cual surge la dificultad de alinear la operacion con la estrategia de negocio
- Dificultades manifiestas para reaccionar agilmente a la dinamica variable incierta de los mercados,
- En la gestion de innovacion
- una plantilla conformada por colaboradores desmoralizados
- no generan innovacion interesante para los
negocios
- no generan innovacion interesante para los
negocios
- No va hacer , ya que van ahorrar costos
- una plantilla conformada por colaboradores desmoralizados
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