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Description
Mind Map by Byron Terre, updated more than 1 year ago
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Created by Byron Terre
about 8 years ago
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Ambiente
Interno en la
Empresa
- Misión: Se definen aspectos como la necesidad para la
cual fue formada, debe cumplir con cuatro características
fundamentales: Ser motivadora, Ser posible, Ser concreta
y Ser amplia.
- Visión: Es el camino hacia donde se dirige la empresa a
largo plazo, es decir el rumbo para guiar las decisiones
estratégicas de crecimiento en conjunto con la
competitividad. Para elaborar una visión se recomienda
ser elaborada por lideres de la empresa.
- Objetivos estratégicos: Establecer filosofía
empresarial. Definir objetivos a corto,
mediano y largo plazo para lograr la
misión de la empresa.
- Implementación estratégica: Tener un seguimiento de las
actividades necesarias para cumplir el objetivo
efectivamente
- Planificación Estratégica: Desarrollar e
implementar planes para alcanzar propósitos u
objetivos.
- Estructura Organizacional: Las empresas, pueden
presentar diferentes tipos de organización interna:
Centralizada o no de carácter formal o informal. Esta
organización, depende del tipo de finalidad que tiene
la empresa. El tipo de estructura y diseño
organizacional que se seleccione, ayudará a la
gerencia identificar el talento del recurso humano en
la empresa.
- Proceso Productivo: Todas las organizaciones basadas en su
misión, definen el nicho de mercado por el que estarán
trabajando o al cual pretenden alcanzar, por lo que el
producto ofertado debe cumplir con ciertas características
de calidad y presentación. Las características y la calidad del
producto, estarán ligadas al proceso productivo que se sigue
para su elaboración.
- Filosofía empresarial: Determina el sistema de valores
en la organización, aquellos principios que indican,
quienes somos, que creemos, ideología, valores,
compromisos y responsabilidades. Establece la
relación entre la empresa y la sociedad en general.
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