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TEORÍA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN
- Fundador: Frederick Taylor.
- Seguidores: Henry Laurence Gantt, Franck Buncker Gilbreth,Harrington Emerson
- Seguidores: Henry Laurence Gantt, Franck Buncker Gilbreth,Harrington Emerson
- ¿CÓMO SURGIÓ?
- Por la necesidad de emplear métodos efectivos.
- Por la necesidad de emplear métodos efectivos.
- PRINCIPIOS.
- Planeamiento.
- Preparación.
- Control.
- Ejecución.
- Planeamiento.
- ORT (organización racional del trabajo)
- Sus principales aspectos son:
- analisis del trabajo y estudio de tiempos y movientos
- estudio de la fatiga humana
- division del trabajo y especialisacion
- diseño de cargos y tareas
- incetivos salariales y premios por produccion
- concepto de homo economicus
- Buenas condiciones ambientales de trabajo
- estandarizacion de metodos y maquinas
- supervicion funcional
- analisis del trabajo y estudio de tiempos y movientos
- Sus principales aspectos son:
- ¿EN QUÉ CONSISTE?
- En aplicar métodos científicos a problemas administrativos para alcanzar una eficiencia elevada.
- En aplicar métodos científicos a problemas administrativos para alcanzar una eficiencia elevada.
- Criticas a la administración científica de Taylor
- La súper especialización del obrero, debido a la división y, subdivisión de tareas, lo convierte en una
especie de autómata
- centró su objeto en el proceso de trabajo y descuidó al hombre considerado como un ser social.
- No es muy clara la comprobación científica de la teoría, por cuanto se argumenta que los principios
no están fundamentados en la investigación y experimentación rigurosas.
- profundiza en los aspectos informales y humanos de la empresa.
- Se enfatiza el cómo las teorías de Taylor y sus seguidores se aplican en las fábricas y empresas
desarrolladas, sin tener viabilidad en las industrias pequeñas y familiares
- La súper especialización del obrero, debido a la división y, subdivisión de tareas, lo convierte en una
especie de autómata
- Surgió a principios del siglo XIX, en Estados Unidos
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