Escuela de las Relaciones Humanas

Description

Fundamentos de administración Mind Map on Escuela de las Relaciones Humanas, created by Fernanda Reyes on 05/10/2016.
Fernanda  Reyes
Mind Map by Fernanda Reyes , updated more than 1 year ago
Fernanda  Reyes
Created by Fernanda Reyes about 8 years ago
161
0

Resource summary

Escuela de las Relaciones Humanas
  1. También llamada corriente humanística de la Administración.
    1. Objeto de estudio:
      1. Al individuo en el proceso organizacional del trabajo.
      2. Siglo XIX
        1. Surgió la necesidad de humanizar más el proceso productivo y las organizaciones.
          1. Eventos importantes originaron esta perspectiva
            1. Aplicación de las ciencias humanas
              1. Psicología Sociología
                1. Aparecen investigaciones:
                  1. George Elton Mayo. Mary Parker Foller, Kurt Lewin, entre otros
                    1. George Elton Mayo
                      1. Cambios en la adm.
                        1. El obrero debía decidir cuándo parar las máquinas y tomar un ligero descanso.
                          1. Interés por laborar en equipo. Aumentó la autoestima del personal y disminuyeron la rotación del mismo.
                          2. "Bienestar de los obreros"
                            1. Salarios satisfactorios y condición de trabajo agradable.
                          3. 4 fases:
                            1. 1. Dos grupos de trabajo que ejecutarían la misma operación en condiciones idénticas
                              1. 1. Experimental 2. de comtrol
                                1. 2. Verificar la fatiga en el trabajo.
                                  1. Grupo experimental y de contrrol
                                    1. EXPERIMENTAL
                                      1. Se desarrolló un concepto de liderazgo y se laboró con base en objetivos comunes.
                                2. 3. Propósito: Estudiar más el aspecto personal
                                  1. Por medio de el programa de entrevistas.
                                    1. Conocer más las actitudes y sentimientos, escuchar opiniones en cuanto a labores y al trato que recibían, atender sugerencias respecto de los supervisores.
                                  2. 4. Revisar la organización informal del trabajo.
                                  3. APORTACIONES
                                    1. El ° de producción de un trabajador está determinado por su integración laboral
                                      1. El comportamiento de los trabajadores es influenciado por los valores establecidos en el grupo donde participa
                                        1. Los trabajadores se ajustan a las normas y estándares fijados por el grupo para evitar sanciones.
                                          1. La empresa es considerada una organización social nutrida por diversos grupos informales.
                                            1. Propone el estudio y comprensión de las relaciones humanas
                                              1. Establece la importancia del cont. y naturaleza del trabajo.
                                                1. Enfatiza los elementos emocionales.
                                          2. Mary Parker Follet
                                            1. Propuso conceptos para una buena admi.
                                              1. Lideazgo
                                                1. Visualiza la situación completa
                                                  1. Organiza la experiencia de un grupo.
                                                    1. Ofrece una visión del futuro.
                                                      1. Capacita a sus seguidores para que también sean lideres.
                                                2. Autoridad
                                                  1. Dar ordenes despersonalzadas
                                                    1. Enfásis en la tarea y no en el poder de una persona sobre otra
                                                  2. Ética corporativa
                                                    1. Códigos de ética que se anteponen a los del trabajador.
                                                    2. Conflicto
                                                      1. Dif. de opiniones o interéses.
                                                        1. Dominación
                                                          1. Acuerdo
                                                            1. Integración
                                                          2. Poder
                                                            1. Practicar el poder con la gente
                                                            2. Relaciones humanas, creencia en la bondad humana y espíritu de cooperación
                                                              1. Acepta su responsabilidad en el resultado global.
                                              Show full summary Hide full summary

                                              Similar

                                              Antecedentes de la Escuela Estructuralista
                                              Vanessa Romero
                                              seis procesos de la ARH. Administración de Recursos Humanos
                                              hcoloradocruz39
                                              Motivación y desempeño
                                              Erick Partida
                                              SELECCIÓN DE PERSONAL
                                              carolinadelgado1
                                              Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
                                              Sofía Marin
                                              Reclutamiento del Personal
                                              santiago06_
                                              Administración capítulo 1
                                              Leonel Posadas
                                              Capital Humano
                                              linkvilory
                                              Preguntas de Repaso Examen C
                                              Liz Alvarez
                                              FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
                                              Andrea Castro
                                              Sistemas de control administrativo
                                              Carlos Nakid