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Description
Mind Map by Lorena Puentes, updated more than 1 year ago
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Created by Lorena Puentes
about 8 years ago
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ELEMENTOS PARA LA ELABORACIÓN DE UN
MFPC
- 1. ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
- FUNCIONAL: Agrupa las actividades
principales que se realizan al interior
de la organización, donde cada grupo
esta integrado verticalmente desde
la parte inferior hasta la parte
superior.
- DIVISIONAL: Cada división dentro de la
estructura contiene los recursos
necesarios disponibles para sus
sostenimiento enfocados como una
unidad de negocio autónoma.
- MIXTA O MATRICIAL : Combina los dos
tipos de estructuras anteriores en un
mismo nivel jerárquico, en donde se
debe establecer quien es el
responsable de cada proceso
- MIXTA O MATRICIAL : Combina los dos
tipos de estructuras anteriores en un
mismo nivel jerárquico, en donde se
debe establecer quien es el
responsable de cada proceso
- DIVISIONAL: Cada división dentro de la
estructura contiene los recursos
necesarios disponibles para sus
sostenimiento enfocados como una
unidad de negocio autónoma.
- FUNCIONAL: Agrupa las actividades
principales que se realizan al interior
de la organización, donde cada grupo
esta integrado verticalmente desde
la parte inferior hasta la parte
superior.
- 2. CONCEPTO
- Instrumento de información del Sistema de
Control Interno, que relaciona detallada e
integralmente las distintas actividades que debe
realizar una empresa.
- Instrumento de información del Sistema de
Control Interno, que relaciona detallada e
integralmente las distintas actividades que debe
realizar una empresa.
- 4. ELEMENTOS QUE
DEBE TENER UN
MFPC
- 1. Descripción de los puestos de
trabajo
- 2. Organigrama de la organización
- 3. Facilitar el control y la mejora de
sistemas de gestión y de objetivos
- 4.Valoración de puestos de trabajo
- 5. Definir áreas de trabajo
- 6. Planes de formación
- 1. Descripción de los puestos de
trabajo
- 5. LA CONTRIBUCIÓN AL
ÁREA DE SELECCIÓN
(MFPC)
- Contribuye en el área de selección
de manera importante ya que permite
establecer los niveles de formación
necesarios para el potencial candidato, con
la finalidad del mejoramiento de la selección
de personal, capacitación, entrenamiento y
evaluación según los requerimientos
exigidos, además del compromiso con el
desempeño eficiente de los empleos.
- Contribuye en el área de selección
de manera importante ya que permite
establecer los niveles de formación
necesarios para el potencial candidato, con
la finalidad del mejoramiento de la selección
de personal, capacitación, entrenamiento y
evaluación según los requerimientos
exigidos, además del compromiso con el
desempeño eficiente de los empleos.
- 3. ELEMENTOS DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DEL
CARGO:
- 1. Nivel de complejidad y alcance de
responsabilidad y autoridad.
2.Acceso a información confidencial
o competitiva 3. Términos del
empleo
- 1. Nivel de complejidad y alcance de
responsabilidad y autoridad.
2.Acceso a información confidencial
o competitiva 3. Términos del
empleo
- 6. UTILIDAD DEL MANUAL DE
FUNCIONES TIENE EN EL
ÁREA DE FORMACIÓN Y
DESARROLLO
- Es un aspecto importante en el proceso
de selección con el fin de identificar si el
candidato se ajusta al plan de carrera
establecida por la empresa en donde la
inversión que realizara sea consecuente
con el éxito desarrollo personal y recurso
humano.
- Es un aspecto importante en el proceso
de selección con el fin de identificar si el
candidato se ajusta al plan de carrera
establecida por la empresa en donde la
inversión que realizara sea consecuente
con el éxito desarrollo personal y recurso
humano.
- 7. OBJETIVIDAD A LA HORA
DE EVALUAR EL
DESEMPEÑO
- Facilita la medición del nivel de
eficiencia y eficacia en el trabajo
- Facilita la medición del nivel de
eficiencia y eficacia en el trabajo
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