TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

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Trabajo hacerca de las teorias de Werner y Fayoy
Adriana Chamba
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Adriana Chamba
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TEORÍAS ADMINISTRATIVAS
  1. Enfoque cllásico
    1. Henri Fayol
      1. Administación
        1. Aciividad común
          1. Negocios
            1. Gobiernos
              1. Hogares
            2. 14 Principios
              1. Disciplina
                1. Unidad de mando
                  1. Unidad de dirección
                    1. Subordinación de los intereses individuales al interés general.
                      1. Iniciativa
                        1. Estabilidad en los puestos del personal.
                          1. Equidad
                            1. Orden
                              1. Centralización.
                                1. Remuneración
                                  1. División del trabajo
                                    1. Autoridad
                                      1. Escalafón
                                        1. Espíritu de grupo.
                                      2. Max Weber
                                        1. Burucracia
                                          1. Jerarquía de autoridad
                                            1. Selección de formal
                                              1. Orientación profesional
                                                1. Normas y reglamentos formales
                                                  1. Impersonalidad
                                                    1. División del Trabajo
                                                  2. Frederid:. W. Tay lor
                                                    1. principios cientlficos
                                                      1. Mejora la eficiencia de producción
                                                    2. Lillian Gilbreth
                                                      1. movimientos manuales y corporales eficientes
                                                        1. Optimiza el desempei'io laboral
                                                    3. Enfoque Cuantitativo
                                                      1. Aplicación de la estadística, modelos de optimización y de información, simulación por computadora a actividades de administración
                                                        1. Utilización actual
                                                          1. Toma de decisiones
                                                            1. En las áreas de planeación y control
                                                          2. Administración de calidad total
                                                            1. Enfocarse en los procesos
                                                              1. Mejorar la calidad de todo lo que hace la organización
                                                                1. Mediciones precisas
                                                                  1. Fortalecimiento de los empleados
                                                                    1. Intensificar la atención al cliente.
                                                                      1. Ocuparse de la mejora continua
                                                                  2. Enfoque conductual
                                                                    1. Hawthorne
                                                                      1. administración con respecto al rol de la gente en las organizaciones
                                                                      2. Manejo de las organizaciones actuales
                                                                        1. Personas
                                                                          1. activo més importante de una organización
                                                                        2. Enfoque contemporáneo
                                                                          1. Teoría de sistemas
                                                                            1. producen un todo unificado
                                                                              1. Gerentes
                                                                                1. cordinan actividades laborales para que los objetivos se puedan cumplir
                                                                              2. Enfoque de contingencia
                                                                                1. Organizaciones no iguales
                                                                                  1. requieren diferentes formas de administración
                                                                                  2. Gerentes
                                                                                    1. analiza la situación y buscar la mejor forma para manejarla.
                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
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                                                                                gabriel cimental
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                                                                                Introducción a la Historia del Arte - Teoría y Metodología 1
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                                                                                Kelly Maria