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Description
Mind Map by Andrea García, updated more than 1 year ago
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Created by Andrea García
about 8 years ago
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Progect Managment
- Concepto
- Proyecto: Toda idea que se tienen
en el presente con miras a que se
materialice
- Managment: Es la práctica y teorías
requeridas para cumplir objetivos y
alcanzar las metas de los proyectos
- Proyecto: Toda idea que se tienen
en el presente con miras a que se
materialice
- Autores
- Henry Fayol: 5 etapas
del proceso
administrativo
- Henry Gantt: Colaboración
en la aplicación de la
gráfica de Gantt
- Henry Fayol: 5 etapas
del proceso
administrativo
- Importancia
- Ofrece un orden
cronológico de las
actividades por hacer
- Apoya al logro de
objetivos
- Establece control y
ofrece nuevas
alternativas a la
organización
- Ofrece un orden
cronológico de las
actividades por hacer
- Elementos
- Tiempo: principio y fin
- Calidad: metas
específicas de calidad y
desempeño
- Alance: se definen las
actividades y el
seguimiento
- Tiempo: principio y fin
- Proceso
- 1.- Proceso de inciiación
- 2.- Proceso de planificación
- 3.- Proceso de ejecución
- 4.- Proceso de control
- 5.- Proceso de cierre
- 6.- Procesos complementarios
- 6.- Procesos complementarios
- 5.- Proceso de cierre
- 4.- Proceso de control
- 3.- Proceso de ejecución
- 2.- Proceso de planificación
- 1.- Proceso de inciiación
- Costo del proyecto
- El objetivo principal de un buen
presupuesto consiste en supervisar los
gastos de un proyecto mientras se
encuentra en proceso y evitar gastos
excesivos tomando en cuenta; labor,
tiempo, gastos globales y materiales
- El objetivo principal de un buen
presupuesto consiste en supervisar los
gastos de un proyecto mientras se
encuentra en proceso y evitar gastos
excesivos tomando en cuenta; labor,
tiempo, gastos globales y materiales
- Etapas
- 1.-
INICIO
- 2.-
PLANEACIÓN
- 3.-
EJECUCIÓN
- 4.-
CONTROL
- 5.-
CONSLUSIÓN
- 5.-
CONSLUSIÓN
- 4.-
CONTROL
- 3.-
EJECUCIÓN
- 2.-
PLANEACIÓN
- 1.-
INICIO
- Ventajas
- Incrementa eficiencia
- Optimiza actividades
- Disminuye costos
- Posibilidades de planear, indicar,
analizar cualidades cuantitativas
y cualitativas
- Incrementa eficiencia
- Desventajas
- Tendencia a seleccionar a los
gerentes del proyecto por
habilidades tecnicas
- Confusión entre
gerencia y
liderazgo
- Enfasis en
habilidades
- Tendencia a no
reconocer
- Tendencia a seleccionar a los
gerentes del proyecto por
habilidades tecnicas
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