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Description
Mind Map by Evelyn Anagumbla, updated more than 1 year ago
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Created by Evelyn Anagumbla
about 8 years ago
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Teorías de la motivación
- Teoría de
reforzamiento
- Como reforzar la organización
Motivación : a los empleados para
que trabajen mejor
- Como reforzar la organización
Motivación : a los empleados para
que trabajen mejor
- Teoría z
- (Motivación) dependiendo de la
motivación se puede dirigir hacia la
teoría x o y además realizar un mejor
trabajo.
- (Motivación) dependiendo de la
motivación se puede dirigir hacia la
teoría x o y además realizar un mejor
trabajo.
- Teoría de las necesidades
- Teoría bifactorial
- Factores externos
- Motivación es de fuentes
externas ()salario- ambiente
Condiciones
- Motivación es de fuentes
externas ()salario- ambiente
Condiciones
- Factores internos
- Son los logros
personales que
alcanza la propia
persona (Alto nivel).
- Son los logros
personales que
alcanza la propia
persona (Alto nivel).
- Factores externos
- Teoría de las necesidades
adquiridas
- Se siente motivada por la necesidad de
logro poder afiliación,- también
conocidas como necesidades adquiridas
- Como motivar a los
empleados
- Confiarle tareas que sean
importantes (motiva )
- Retroalimentación (motivar a
los empleados) permite el
mejoramiento continuo o
claridad()ciclo de Deming.
- Dar mas responsabilidades a
los empleados para mejorar la
organización- sin embargo se
interponer la envidia
- Darle libertades de
manejar sus actividades
y que avancen-
- Trabajo en equipo – tener la
capacidad de aceptación de ideas,
tolerar
- Confiarle tareas que sean
importantes (motiva )
- Se siente motivada por la necesidad de
logro poder afiliación,- también
conocidas como necesidades adquiridas
- Modelo de motivación
bifacorial Herzberg
- Existencia de dos continuos: interna
de alto nivel que va con el trabajo
mismo, externo proviene del
ambiente
- Existencia de dos continuos: interna
de alto nivel que va con el trabajo
mismo, externo proviene del
ambiente
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