COACHING

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Escuelas y corrientes
1. Esuela Europea
  1. Modelo Grow (etapas)
    1. 1) Goal
      1. 2) Reality
        3) Options
        4) Desarrollo
        What
        When
        Who
        Will
        Encontrar al menos, 5 opciones posibles
        Exploración del presente
      2. Tipos de metas
        Final
        De desempeño
        De proceso
  2. Orígenes
    1. blabla
    2. Autores
      1. Timothy Gallwey
        Concepto "JUEGO INTERIOR"
      2. John Whitmore
      3. Fundadores
  3. Definición
    1. Objetivos
    2. Premisas
      1. Elevar la conciencia
      2. Asumir responsabilidad
      3. Confianza en uno mismo
2. Escuela Norteamericana
  1. Definición
    1. Objetivos
    2. Premisas
      1. 15 competencias
        Habilidades de un coach para una sesión de éxito
      2. 15 clarificadores
        Aclaran el fundamento de lo que expresa el cliente: orientación hacia lo más importante
      3. 15 productos
        Recogen las aportaciones del coach al cliente: colaboración
      4. 15 marcos
        Incluyen las creencies del coach: dan poder de ampliación a los mapas mentales del cliente
      5. 15 puntos de estilo
        Modo en que el coach debe relacionarse con el cliente para una relación fructífera
    3. Estilo
      1. 5x15
        5 elementos interrelacionados
        15 ítems
  2. Orígenes
    1. blabla (explicación muy breve)
    2. Autores
      1. Thomas Leonard (fundador)
3. Escuela Chilena
  1. Definición
    1. Objetivos
    2. Premisas
      1. Regeneración del ser humano
      2. El lenguaje como eje fundamental del ser humano
      3. Aprender a aprender además de alcanzar objetivos
  2. Orígenes
    1. blabla (explicación muy breve)
    2. Autores
      1. Fernando Flores
      2. Rafael Echeverría
      3. Julio Olalla
4. Coaching Sistémico
Descripción
1. 1) Proceso en un lugar y tiempo
2. 2) Compromiso con el cambio y el aprendizaje
3. 3) Metodología para explorar
4. 4) Toma de decisiones
5. 5) Compromiso con el cambio y el aprendizaje
6. 6) Movimiento hacia una dirección: obtención de resultados
Objetivos y resultados del cliente (puntos en común)

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