ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: CAPITAL ORGANIZACIONAL Y EL MODELO DE NEGOCIOS CORRECTO

Description

Mind Map on ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: CAPITAL ORGANIZACIONAL Y EL MODELO DE NEGOCIOS CORRECTO, created by Danny Armijos on 01/05/2017.
Danny Armijos
Mind Map by Danny Armijos, updated more than 1 year ago
Danny Armijos
Created by Danny Armijos over 7 years ago
253
0

Resource summary

ACTIVOS COMPLEMENTARIOS: CAPITAL ORGANIZACIONAL Y EL MODELO DE NEGOCIOS CORRECTO
  1. ¿ Que se consideran en un negocio ?
    1. Ganancias
      1. ¿ Mediante que?
        1. Sistemas de Información
      2. Perdidas
        1. ¿ como puede perder una empresa ?
          1. Por mala administracion en los sistemas de información
      3. ¿ Como puede ganar una empresa ?
        1. Modelo de negocios Correctos
          1. ¿ A que se refiere que sean Correctos ?
            1. Que adapte una nueva tecnologia.
          2. Por Inversión
            1. ¿ Y como gana ?
              1. Cantidad invertida
                1. Invierten mucho se benefician mucho
                  1. Invierten Poco se benefician poco
                    1. Invierten mucho se benefician poco
                      1. Invierten poco se benefician mucho
                    2. ¿ Mediante que ?
                      1. Inversion tecnologica en apoyo de la organización
                        1. ¿ De que depende ?
                          1. Activos Complementarios
                            1. ¿En que ayudan en la empresa?
                              1. Aumentar las inversiones.
                                1. Aumentan el rendimiento de mi empresa.
                                  1. Las inversiones complementarias organizacionales clave son una cultura de negocios de apoyo.
                                    1. Recompensan en la innovación individual.
                                      1. Las inversiones en servicios sociales en Internet mejora en los estandares de la empresa.
                                  2. ¿ En que sector ?
                                    1. Patrones de comportamiento de la Organización
                                      1. Valores Contables
                                        1. Estructura del negocio
                                  3. VARIACIÓN EN RENDIMIENTOS SOBRE LA INVERSIÓN EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
                                2. ACTIVOS COMPLEMENTARIOS SOCIALES, GERENCIALES Y ORGANIZACIONALES REQUERIDOS PARA OPTIMIZAR LOS RENDIMIENTOS DE LAS INVERSIONES EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.

                                  Media attachments

                                  Show full summary Hide full summary

                                  Similar

                                  Biology AQA 3.1.5 The Biological basis of Heart Disease
                                  evie.daines
                                  B7: Further Biology
                                  Matthew Law
                                  Input, output and storage devices
                                  Mr A Esch
                                  Physics 2
                                  Peter Hoskins
                                  Physics 1
                                  Peter Hoskins
                                  “The knower’s perspective is essential in the pursuit of knowledge.” To what extent do you agree with this statement?
                                  Lucia Rocha Mejia
                                  Language Techniques
                                  Anna Wolski
                                  GRE Verbal Reasoning Vocabulary Flashcards 3
                                  Sarah Egan
                                  English spelling rules
                                  Sarah Holmes
                                  SFDC App Builder (76-100)
                                  Connie Woolard
                                  An Inspector Calls - Quotes and Context
                                  James Holder