9407651
Description
Mind Map by Katerin Pacheco, updated more than 1 year ago
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Created by Katerin Pacheco
over 7 years ago
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TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
- Métodos efectivos de
administración que ayudan a
desarrollar un lugar de
trabajo productivo.
- Outplacement
- Es una desvinculación programada o
asistida.
- Objetivos.
- Proceso
administrativo
en la vida
organizacional
- Disminuir el
periodo de
cesantia
- Proceso
administrativo
en la vida
organizacional
- Objetivos.
- Es una desvinculación programada o
asistida.
- Reingenieria
- Modelo de
negocios para
abordar cambios
en las
organizaciones.
- Objetivos
- Eficiencia
- Eficacia
- Contabilidad
- Factor economico
- Eficiencia
- Objetivos
- Modelo de
negocios para
abordar cambios
en las
organizaciones.
- Benchmarking
- Proceso continuo de medir
productos, servicios y
practicas contra los
competidores mas duros o
compañias reconocidas
- Beneficios
- Ayuda a
determinar
mediciones
pertinentes de
productividad
- Coayuda a lograr
una posicion
competitiva.
- Ayuda a
determinar
mediciones
pertinentes de
productividad
- Beneficios
- Proceso continuo de medir
productos, servicios y
practicas contra los
competidores mas duros o
compañias reconocidas
- Just in time
- Encargada de
proveer la cantidad
de materiales en
cada fase de proceso
productivo
- Objetivos
- eliminación de
despilfarro
- Aumenta la
productividad de
las operaciones
- eliminación de
despilfarro
- Objetivos
- Encargada de
proveer la cantidad
de materiales en
cada fase de proceso
productivo
- Empowerment
- Crear un ambiente donde los
empleados sientan la influencia
real sobre los estandares de
calidad, servicio y eficiencia del
negocio dentro de sus areas
- Beneficios
- Mejora el
desempeño de los
equipos del
trabajo.
- Mejora los
servicios
- Logra un mejor
desempeño frente
a la competencia
- Mejora el
desempeño de los
equipos del
trabajo.
- Beneficios
- Crear un ambiente donde los
empleados sientan la influencia
real sobre los estandares de
calidad, servicio y eficiencia del
negocio dentro de sus areas
- Outsourcing
- Es la acción de recurrir a una
agencia exterior para operar
una función que
anteriormente se realizaba
dentro de una compañia
- Beneficios
- Operaciones mas eficientes
- Disminución de costos
- Enfocar mejor la empresa
- Operaciones mas eficientes
- Beneficios
- Es la acción de recurrir a una
agencia exterior para operar
una función que
anteriormente se realizaba
dentro de una compañia
- E-Commerce
- Comercio electronico, abarca
todos los aspectos de los
procesos de mercado y
empresa habilitados por
internet y las tecnologias
- Objetivos
- Aumentar las ventas
- Aumentar la
conversión de las
visitas
- Mejorar el
proceso de
compras
- Aumentar las ventas
- Objetivos
- Comercio electronico, abarca
todos los aspectos de los
procesos de mercado y
empresa habilitados por
internet y las tecnologias
- Downsizing
- Reorganización o
reestructuración de las
empresas, logrando una
mejoria en los sistemas de
trabajo
- Beneficios
- Incremento de
la productividad
- Menos
burocracia
- Organizaciones mas
flexibles y ligeras
- Incremento de
la productividad
- Beneficios
- Reorganización o
reestructuración de las
empresas, logrando una
mejoria en los sistemas de
trabajo
- Franchising
- Acuerdo contractual
mediante el cual una
compañia matriz concede a
una compañia pequeña el
derecho de hacer negocios
en condiciones especificas
- Beneficios
- Prestigio
- Capital de trabajo
- Experiencia,
asistencia y
utilidades
- Prestigio
- Beneficios
- Acuerdo contractual
mediante el cual una
compañia matriz concede a
una compañia pequeña el
derecho de hacer negocios
en condiciones especificas
- Redes de trabajo
- Conjunto de intituciones
independientes que se comprometen a
buscar un proposito común
- Objetivo
- Organizar y mentener una colaboración
eficiente entre empresa, organizaciones
empresariales y otros.
- Organizar y mentener una colaboración
eficiente entre empresa, organizaciones
empresariales y otros.
- Objetivo
- Conjunto de intituciones
independientes que se comprometen a
buscar un proposito común
- Teletrabajo
- Nueva forma de desarrollar
una tarea, requiere una
reorganización cultural para
su aplicación eficiente
- Ventajas
- Eliminación del
ausentismo laboral
- Eliminación de
control horario
- Eliminación del
ausentismo laboral
- Desventajas
- Suele haber perdida
de jerarquias
- Se da una menor
identificación del
trabajador con la
empresa
- Suele haber perdida
de jerarquias
- Ventajas
- Nueva forma de desarrollar
una tarea, requiere una
reorganización cultural para
su aplicación eficiente
- Coaching
- Proceso de orientación y
entrenamiento que compañias
prestan a directivos
- Ventaja
- Facilita que las personas se
adapten a los cambios de
manera eficiente y eficaz.
- Facilita que las personas se
adapten a los cambios de
manera eficiente y eficaz.
- Desventaja
- Por regla general, le dedica
mas tiempo, pues escribir
es mas lento que hablar
- Por regla general, le dedica
mas tiempo, pues escribir
es mas lento que hablar
- Ventaja
- Proceso de orientación y
entrenamiento que compañias
prestan a directivos
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