METODOLOGÍA DEL SERVICIO DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES

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METODOLOGÍA DEL SERVICIO DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES
  1. Planeación del servicio
    1. Diagnóstico para la focalización y priorización del servicio
      1. Bajo la responsabilidad del Cdte de Estación como del Jefe Cieps
        1. Se establece
          1. los delitos de mayor afectación
            1. Identificación de puntos críticos de delitos y contravenciones
              1. el nivel de organización social
                1. los grupos delictivos organizados y su accionar
                  1. La profundidad las actividades económicas que son afectadas por la actividad delincuencial
            2. métodos o fuentes de recolección
              1. Recorrido del cuadrante
                1. Identificación de líderes sociales en el cuadrante
                  1. Observación directa
                  2. Identificación del problema a resolver
                    1. Motivo de policía
                      1. Son comportamientos positivos o negativos que favorecen o afectan la convivencia pacífica
                      2. Problemas
                        1. Son un conjunto de motivos de policía o de requerimientos ciudadanos (incidentes) similares, relacionados o recurrentes que afectan las condiciones de convivencia
                        2. Es conveniente recolectar una información completa y detallada que permita determinar las condiciones de tiempo, modo y lugar en que el hecho se produce
                        3. Priorización y focalización del delito: puntos críticos
                          1. Ordenando gradualmente las problemáticas a contrarrestar, en función de diversos parámetros objetivos como la urgencia en la atención del caso
                            1. Algunos puntos críticos
                              1. que generan oportunidades para cometer infracciones
                                1. que atraen a los infractores
                                  1. facilitadores de infracciones
                                2. Análisis causal
                                  1. consiste en identificar los factores, elementos o circunstancias que generan, facilitan o promuevan la ocurrencia de las problemáticas
                                    1. Permite focalizar las acciones y estrategias de manera efectiva orientadas a mitigar o erradicar el origen del problema y sus efectos asociados
                                  2. Comité de vigilancia
                                    1. es el escenario en el cual se adoptan las decisiones estratégicas, tácticas y operacionales del servicio de policía en las metropolitanas
                                    2. Herramientas para la PLaneación del Servicio
                                      1. CIEPS (METROS, DPTOS Y ESTACIONES
                                        1. Encargada de alimentar y actualizar las bases de datos cartográficos y el Sistema de Información Geográfico Estratégico Policial. SIGEP
                                          1. Roles del Operador CIEPS estaciones
                                            1. Responsable de administrar, procesar y analizar la información de la estación en el CIEPS, dirigida a la planeación estratégica del servicio de policía
                                              1. Analista de convivencia y seguridad ciudadana
                                                1. Responsable de administrar la información y realizar un análisis operativo y cualitativo con la información delictiva específica
                                              2. Hoja de servicio y TAMIR
                                                1. Indica al equipo del cuadrante cómo desplegar las actividades orientadas a prevenir
                                            2. Protocolo de salida a turno
                                              1. el comandante de estación es el responsable de la salida a turno

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