990679
Description
Mind Map by acostavane77, updated more than 1 year ago
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Created by acostavane77
over 10 years ago
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EVOLUCION HISTORICA DE LA COMERCIALIZACION
- Orientación a la Producción
- La orientación a la producción
sucede cuando una empresa
decide comenzar a producir
en masa de tal forma que el
costo de producción por
unidad se reduce
considerablemente, todo esto
bajo el supuesto que existe un
mercado cuyas necesidades
no son satisfechas por la
oferta existente.
- La orientación a la producción
sucede cuando una empresa
decide comenzar a producir
en masa de tal forma que el
costo de producción por
unidad se reduce
considerablemente, todo esto
bajo el supuesto que existe un
mercado cuyas necesidades
no son satisfechas por la
oferta existente.
- Orientación a las Ventas
- Inicialmente, el enfoque del
Marketing era productivo, hacia la
producción: el Marketing pretende
lograr la mayor eficiencia en las
áereas financieras y productivas
de la empresa.
- Inicialmente, el enfoque del
Marketing era productivo, hacia la
producción: el Marketing pretende
lograr la mayor eficiencia en las
áereas financieras y productivas
de la empresa.
- Orientación al Mercado
- La orientación al mercado y la
gestión orientada al mercado son
las respuestas a las nuevas
situaciones cambiantes en el marco
del macromarketing que serían tres:
- 1.La globalización de la economía mundial.
- 2.La revolución de las nuevas
tecnologías de la información, la
comunicación y el desarrollo del
comercio electrónico.
- 3.Los nuevos valores que promocionan
una economía social orientada al
desarrollo sustentable.
- 3.Los nuevos valores que promocionan
una economía social orientada al
desarrollo sustentable.
- 2.La revolución de las nuevas
tecnologías de la información, la
comunicación y el desarrollo del
comercio electrónico.
- 1.La globalización de la economía mundial.
- La orientación al mercado y la
gestión orientada al mercado son
las respuestas a las nuevas
situaciones cambiantes en el marco
del macromarketing que serían tres:
- Orientación a las Relaciones
- Las personas constituyen el recurso
(o activo) mas valioso de la empresa.
Tratar a las personas como personas
(dotadas de características propias
de personalidad, motivaciones,
valores personales, etc.) y como
recursos (dotados de habilidades,
capacidades y conocimientos, etc.) es
la nueva tendencia de la ARH.
- Las personas constituyen el recurso
(o activo) mas valioso de la empresa.
Tratar a las personas como personas
(dotadas de características propias
de personalidad, motivaciones,
valores personales, etc.) y como
recursos (dotados de habilidades,
capacidades y conocimientos, etc.) es
la nueva tendencia de la ARH.
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