Rodolfo Velázquez
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Es la guía completa del examen de control estadístico, del turno ejecutivo plus, para el cuarto tetramestre de la carrera ingeniería industrial de la universidad cultural de ciudad Juarez Chihuahua México.

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abraham barraza
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Rodolfo Velázquez
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GUÍA EXAMEN CONTROL ESTADÍSTICO DE LA CALIDAD

Question 1 of 100

1

1.- Es el representante emblemático del movimiento del Control de Calidad en Japón

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • D) P Crosby

  • C) K. Ishikawa

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 2 of 100

1

2. Taguchi define la calidad como el grado de pérdida para la sociedad

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 3 of 100

1

3.- ¿(1848-1923) quien realizó un estudio sobre la distribución de la riqueza y aplico el diagrama de Pareto?

Select one or more of the following:

  • A) Ishikawa

  • B) J. Juran

  • C) W. Pareto

  • D) Deming

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 4 of 100

1

4.- Estos Costos por fallas Internas, son los Costo de la segunda inspección de los productos que han tenido que ser reelaborados o reparados

Select one of the following:

  • A) Desechos

  • C) Doble ensayo

  • B) Trabajos de reelaboración

  • D) Tiempo de paro

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 5 of 100

1

5.- Tagushi En sus métodos emplean la experimentación a pequeña escala con la finalidad de reducir la variación.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 6 of 100

1

6.- El diagrama Causa-Efecto es un vehículo para ordenar, de forma muy concentrada, todas las causas que pueden contribuir a un determinado efecto.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 7 of 100

1

7.- Esta técnica de cálculo se utiliza básicamente para calcular el costo de tener puestos cuya única actividad está en función de corregir lo defectuoso.

Select one of the following:

  • A) Partidas Contables

  • B) Precio por Persona

  • C) Mano de Obra Asignada

  • D) Precio por Defecto

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 8 of 100

1

8.- Estos Costos por fallas Internas, son los Costos de corregir defectos a fin de hacer los productos aptos para el uso.

Select one of the following:

  • A) Desechos

  • B) Trabajos de reelaboración

  • C) Doble ensayo

  • D) Tiempo de paro

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 9 of 100

1

9.- Este tipo de defecto produce una disminución leve en el correcto funcionamiento o utilización del producto

Select one of the following:

  • A) Defectos críticos

  • B) Defectos mayores

  • C) Defectos menores

  • D) Defectos

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 10 of 100

1

10.- Son el costo de todas las actividades llevadas a cabo para evitar defectos en el diseño y desarrollo

Select one of the following:

  • A) Costos de Prevención

  • B) Costos de Valoración

  • C) Costos de Falla

  • D)Precio por Incumplimiento

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 11 of 100

1

11.- Nació en Japón en 1924, graduándose en la Escuela Técnica de la Universidad Kiryu

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • C) K. Ishikawa

  • D) P. Crosby

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 12 of 100

1

12.- Este cambio se da cuando 5 lotes consecutivos se aceptan dentro de la inspección original

Select one of the following:

  • A) Nivel de Inspección normal

  • B) De normal a rigurosa

  • C) De rigurosa a Normal

  • D)De normal a reducida

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 13 of 100

1

13.- Su uso Generalmente es para el personal operario y quien tiene a su cargo una línea de producción:

Select one of the following:

  • A) Graficas de Pareto

  • B) Plan de control

  • C) Graficas R-x

  • D) Graficas de resultados de Producción

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 14 of 100

1

14,- NIVEL DE INSPECCION-, Este concepto hace referencia al tamaño de la muestra en relación con el tamaño del lote.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 15 of 100

1

15.- Estos Costos por fallas Internas son, los Costos por Pérdida neta en mano de obra y materiales resultante de defectos que no pueden se utilizados ni reparados

Select one of the following:

  • A) Desechos

  • B) Trabajos de reelaboración

  • C) Doble ensayo

  • D) Tiempo de paro

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 16 of 100

1

16.- Una gráfica de Pareto es utilizada para separar gráficamente los:

Select one of the following:

  • A) Aspectos significativos de un proceso

  • B) Aspectos significativos de un defecto

  • C)Aspectos significativos de Calidad

  • D) Aspectos significativos de un problema

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 17 of 100

1

17.- Los Gráficos de control son muy útiles para estudiar las propiedades de los productos, los factores variables del proceso, los costos, etc.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 18 of 100

1

18.- Nació en Wheeling, Virginia el 18 de junio de 1926

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • C) K. Ishikawa

  • D) P Crosby

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 19 of 100

1

19.- Este tipo de defecto produce una disminución en el correcto funcionamiento o utilización del producto

Select one of the following:

  • A) Defectos críticos

  • B) Defectos mayores

  • C) Defectos menores

  • D) Defecto

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 20 of 100

1

20.- El Comprador y proveedor son totalmente responsables por la aplicación del Control de Calidad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 21 of 100

1

21.- El Aseguramiento de la Calidad. El concepto básico de este Sistema de Calidad garantiza el nivel de entrega del producto.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 22 of 100

1

22.- Estos costos por fallas externas, son los Costos de negociaciones hechas a clientes debido a productos fuera de norma que aceptados por el cliente como tales.

Select one of the following:

  • A) Atención de reclamaciones

  • B) Material devuelto

  • C) Gastos de garantía

  • D) Concesiones

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 23 of 100

1

23.- Quien define la calidad como el grado de pérdida para la sociedad.

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • C) K. Ishikawa

  • D) P Crosby

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 24 of 100

1

24.- La estratificación Es la que recolecta la información sobre una característica de calidad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 25 of 100

1

25.- Estos costos por fallas externas son los costos asociados a la recepción y sustitución de productos defectuosos devueltos a proveedores

Select one of the following:

  • A) Atención de reclamaciones

  • B) Material devuelto

  • C) Gastos de garantía

  • D) Concesiones

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 26 of 100

1

26.- Esta técnica de cálculo es particularmente útil cuando hay múltiples incidentes.

Select one of the following:

  • A) Partidas Contables

  • B) Precio por persona

  • C) Mano de obra asignada

  • D) Precio por defecto

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 27 of 100

1

27.- No Existe una alta relación entre costos, calidad, inversiones y mejoramiento de la calidad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 28 of 100

1

28.- El precio del incumplimiento es el costo del desperdicio: tiempo, dinero y esfuerzo.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 29 of 100

1

29.- Nace en Rumania en 1904 y es otra de las grandes figuras de la calidad.

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • C) K. Ishikawa

  • D) P Crosby

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 30 of 100

1

30.- Comenzó en una planta de fabricación en línea donde decidió que su meta seria enseñar administración

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • C) K. Ishikawa

  • D) P Crosby

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 31 of 100

1

31.- Convierte el Control de la Calidad en instrumento de la dirección de la empresa

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • C) K. Ishikawa

  • D) P Crosby

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 32 of 100

1

32.- Es una de las herramientas más utilizadas en piso.

Select one of the following:

  • A) Graficas de Pareto

  • B) Plan de control

  • C) Graficas R-x

  • D) Graficas de resultados de producción

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 33 of 100

1

33.- Para aplicar desde el comienzo la garantía de calidad en la etapa de desarrollo de un producto nuevo es necesario que únicamente la participen los operadores y su supervisor en el control de la calidad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 34 of 100

1

34.- El Análisis de Pareto es una técnica que separa los "muchos vitales" de los "pocos triviales".

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 35 of 100

1

35.- Visitó Japón, dando conferencias sobre Control de Calidad

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • C) K. Ishikawa

  • D) P Crosby

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 36 of 100

1

36.- El concepto de calidad equivalía a "hacer las cosas bien a la primera"

Select one of the following:

  • A) Época Artesanal

  • B) Durante la Industrialización

  • C) Durante la posguerra

  • D) En 2da Guerra Mundial

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 37 of 100

1

37- El plan de control nos exige a revisar todas las características del producto y del proceso

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 38 of 100

1

38.- Toda la información debe ser estratificada de acuerdo a:

Select one of the following:

  • A) Operadores individuales en un defecto especifico

  • B) Operadores individuales y herramientas especificas

  • C) Operadores individuales en problemas específicos

  • D) Operadores individuales en máquinas especificas

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 39 of 100

1

39.- Un gráfico de Control muestra, Si un proceso está bajo control o no

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 40 of 100

1

40.- El concepto de calidad equivalía a asegurar la eficacia del armamento

Select one of the following:

  • A) Época Artesanal

  • B) Durante la Industrialización

  • C) Durante la posguerra

  • D) En 2da Guerra Mundial

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 41 of 100

1

41.- El plan de control Es una de las herramientas usada en piso y es una forma estructurada y seguir una secuencia lógica de inspecciones.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 42 of 100

1

42.- El futuro de nuestra nación depende de nuestra habilidad para ofrecer:

Select one of the following:

  • A) Esfuerzo y trabajo con alta calidad

  • B) Conocimientos con alta calidad

  • C) Bienes y servicios con alta calidad

  • D) Mano de obra con alta calidad

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 43 of 100

1

43.- Son el costo para ampliar la gama de actividades que forman colectivamente el plan general de calidad de la compañía.

Select one of the following:

  • A) Planificación de la calidad

  • B) Revisión de nuevos productos

  • C) Adiestramiento

  • D) Control de proceso

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 44 of 100

1

44. Estos costos por fallas externas son los costos de investigación y atención de quejas justificadas atribuibles a productos o instalación defectuosa

Select one of the following:

  • A) Atención de reclamaciones

  • B) Material devuelto

  • C) Gastos de garantía

  • D) Concesiones

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 45 of 100

1

45.- Durante esta época se suponía hacer bien las cosas a cualquier costo

Select one of the following:

  • A) Época Artesanal

  • B) Durante la Industrialización

  • C) Durante la posguerra

  • D) En 2da Guerra Mundial

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 46 of 100

1

46.- Quien aplicó concepto de la Ley de Apareto a la calidad, obteniéndose lo que hoy se conoce como la regla 80/20.

Select one of the following:

  • A) Ishikawa

  • B) J.Juran

  • C) W. Pareto

  • D) Deming

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 47 of 100

1

47.-Costos de reparaciones, Aplicación de garantías, son elementos específicos de estos costos.

Select one of the following:

  • A) Costos de Prevención

  • B) Costos de Valoración

  • C) Costos de Falla

  • D)Precio por Incumplimiento

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 48 of 100

1

48.- Inspección y prueba de prototipos, vigilancia de proveedores. son elementos específicos de estos costos.

Select one of the following:

  • A) Costos de Prevención

  • B) Costos de Valoración

  • C) Costos de Falla

  • D)Precio por Incumplimiento

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 49 of 100

1

49.-Alrededor del 85% de los costos de calidad se desembolsan para cuantificar la calidad, así como para estimar el costo de las fallas.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 50 of 100

1

50.- La desviación de lo ideal puede utilizarse para comparar cuánta energía o materia prima está consumiendo un proceso actualmente.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 51 of 100

1

51.- Son Costos de programas para lograr y mejorar los niveles de calidad.

Select one of the following:

  • A) Planificación de la calidad

  • B) Revisión de nuevos productos

  • C) Adiestramiento

  • D) Control de proceso

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 52 of 100

1

52.- La causas que original los defectos es La variación en los materiales, en las condiciones de la máquina, en los métodos de trabajo y en las inspecciones.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 53 of 100

1

53.-El control estadístico de proceso y muestreo de aceptación son dos de los más importantes elementos del control estadístico de la calidad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 54 of 100

1

54.- Estos costos por fallas externas son, los costos implicados en el servicio a los clientes de acuerdo a los contratos.

Select one of the following:

  • A) Atención de reclamaciones

  • B) Material devuelto

  • C) Gastos de garantía

  • D) Concesiones

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 55 of 100

1

55.- El muestreo de aceptación es un método alternativo a la mejora de procesos

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 56 of 100

1

56.- Nacido en 1915, se graduó en la Universidad de Tokio el año 1939 en Química Aplicada

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • C) K. Ishikawa

  • D) P Crosby

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 57 of 100

1

57.- El diagrama de Pareto se usa cuando existe la necesidad de llamar la atención de un problema o causas de una forma sistematica.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 58 of 100

1

58.- Este cambio de nivel se da cuando 2 de 5 lotes consecutivos han sido rechazados.

Select one of the following:

  • A) Nivel de Inspección normal

  • B) De normal a rigurosa

  • C) De rigurosa a Normal

  • D) De normal a reducida

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 59 of 100

1

59.- La Gestión de la Calidad. Este concepto de calidad se mide mediante el grado de satisfacción de las necesidades del cliente

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 60 of 100

1

60.- El control estadístico de proceso y muestreo de aceptación son dos de los más importantes elementos del control estadístico de la calidad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 61 of 100

1

61.- Toda inspección inicia como normal, esto se mantiene hasta que los siguientes procedimientos de modificación exijan un cambio.

Select one of the following:

  • A) Nivel de Inspección normal

  • B) De normal a rigurosa

  • C) De rigurosa a Normal

  • D) De normal a reducida

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 62 of 100

1

62.- Para garantizar que un producto o servicio satisfaga determinados requisitos de calidad se les conoce como:

Select one of the following:

  • A) Servicio al cliente

  • B) Garantía de calidad

  • C) Política de calidad

  • D) Requisitos de calidad

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 63 of 100

1

63.- Se recomienda su uso para evaluar los resultados de los cambios efectuados a un proceso (antes y después).

Select one of the following:

  • A) Graficas de Pareto

  • B) Plan de control

  • C) Graficas R-x

  • D) Graficas de resultados de Producción

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 64 of 100

1

64.- Los costos de calidad son aquellos costos destinados a mejorar los productos o servicios.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 65 of 100

1

65.- El control de calidad o garantía de calidad se inició con la idea de hacer:

Select one of the following:

  • A) Hincapié en la calidad

  • B) Hincapié en los procesos

  • C) Hincapié en los defectos

  • D) Hincapié en la inspección

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 66 of 100

1

66.-Este cambio se da cuando 1 lote resulta rechazada.

Select one of the following:

  • A) Nivel de Inspección normal

  • B) De normal a rigurosa

  • C) De rigurosa a Normal

  • D) De normal a reducida

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 67 of 100

1

67. La relación cliente proveedor -. Es que el cliente tenga la Incertidumbre de que el bien o servicio que le sea entregado o brindado sea de excelente calidad.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 68 of 100

1

68.- Gestión de Calidad Este proceso integra el concepto de calidad en todas las fases del proceso

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 69 of 100

1

69.-Incluye los costos de probar productos almacenados en destino o en los propios almacenes para evaluar su posible degradación.

Select one of the following:

  • A) Planificación de la calidad

  • B) Revisión de nuevos productos

  • C) Adiestramiento

  • D) Control de proceso

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 70 of 100

1

70.- ¿Debemos tratar a todos los defectos por igual?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 71 of 100

1

71.- Estos costos están asociados con cosas que no se ajustan o que no se desempeñan conforme a los requisitos.

Select one of the following:

  • A) Costos de Prevención

  • B) Costos de Valoración

  • C) Costos de Falla

  • D)Precio por Incumplimiento

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 72 of 100

1

72.- En sus métodos emplean la experimentación a pequeña escala con la finalidad de reducir la variación.

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • C) K. Ishikawa

  • D) P Crosby

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 73 of 100

1

73.- Los datos por conteo. Técnicamente se les domina datos concretos

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 74 of 100

1

74.- Las hojas de recopilación tienen muchas funciones, pero la principal es hacer fácil la recopilación de datos y realizarla.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 75 of 100

1

75.- Revisión del diseño, Calificación del producto. Revisión de los planos, son elementos específicos de estos costos.

Select one of the following:

  • A) Costos de Prevención

  • B) Costos de Valoración

  • C) Costos de Falla

  • D)Precio por Incumplimiento

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 76 of 100

1

76.- Son los costos que Incluye aquella parte del control para lograr la adecuación al uso, separada del logro de productividad, seguridad, etc.

Select one of the following:

  • A) Planificación de la calidad

  • B) Revisión de nuevos productos

  • C) Adiestramiento

  • D) Control de proceso

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 77 of 100

1

77.- Estos defectos son los que violan leyes, agreden al consumidor.

Select one of the following:

  • A) Defectos críticos

  • B) Defectos mayores

  • C) Defectos menores

  • D) Defecto

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 78 of 100

1

78.- Ishikawa dice Parte de que los problemas no tienen causas únicas, sino que suelen ser, según su experiencia, un cúmulo de causas.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 79 of 100

1

79. Son los costos que Incluye la corrección de propuestas de ofertas, evaluación diseños, preparación de programas de prueba y experimentación.

Select one of the following:

  • A) Planificación de la calidad

  • B) Revisión de nuevos productos

  • C) Adiestramiento

  • D) Control de proceso

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 80 of 100

1

80.-Estos Costos por fallas Internas, son los Costos por rendimientos bajos en procesos que los podrían tener más altos mejorando los controles.

Select one of the following:

  • A) Desechos

  • B) Trabajos de reelaboración

  • C) Doble ensayo

  • D) Tiempo de paro

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 81 of 100

1

81.- Estos Costos por fallas Internas, son el Costo de las instalaciones paradas a consecuencia de defectos.

Select one of the following:

  • A) Desechos

  • B) Trabajos de reelaboración

  • C) Doble ensayo

  • D) Tiempo de paro

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 82 of 100

1

82. Se incurre en estos costos al realizar: inspecciones, pruebas y otras evaluaciones planeadas que se usan para determinar si producido, cumplen con los requisitos establecidos.

Select one of the following:

  • A) Costos de Prevención

  • B) Costos de Valoración

  • C) Costos de Falla

  • D)Precio por Incumplimiento

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 83 of 100

1

83.- La medición de costos de calidad se dirige hacia áreas de alto impacto e identificadas como fuentes potenciales de reducción de costos.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 84 of 100

1

84. Estos costos de Calidad es lo que cuesta hacer las cosas mal.

Select one of the following:

  • A) Costos de Prevención

  • B) Costos de Valoración

  • C) Costos de Falla

  • D)Precio por Incumplimiento

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 85 of 100

1

85.- En esta etapa el concepto de calidad fue sustituido por el de producción:

Select one of the following:

  • A) Época Artesanal

  • B) Durante la Industrialización

  • C) Durante la posguerra

  • D) En 2da Guerra Mundial

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 86 of 100

1

86.-Las empresas señalan que los costos de calidad representan alrededor del 5 al 35 % sobre las ventas anuales.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 87 of 100

1

87.- Un gráfico de control es una gráfica curva en la que se han determinado estadísticamente un límite superior y un límite inferior a ambos lados de la media.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 88 of 100

1

88.- Garantía de calidad. Significa tener la certeza de que la calidad obtenida es la que se esperaba en un principio.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 89 of 100

1

89.- La cadena cliente/proveedor interna: Es la formada por las diferentes actividades de la organización

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 90 of 100

1

90- Estos Costos por fallas Internas son, los Costos por Pérdida neta en mano de obra y materiales resultante de defectos que no pueden ser reparados ni utilizados.

Select one of the following:

  • A) Desechos

  • B) Trabajos de reelaboración

  • C) Doble ensayo

  • D) Tiempo de paro

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 91 of 100

1

91. Los datos por mediciones. Técnicamente se les domina datos continuos

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 92 of 100

1

92.- El plan de control de llenarse cada semana?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 93 of 100

1

93.- La carrera de Philip Crosby comenzó en una planta de fabricación en línea donde decidió que su meta sería enseñar administración.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 94 of 100

1

94.- Esta técnica de cálculo utiliza la lista de cuentas o el libro mayor de contabilidad de la empresa, para localizar las cuentas que representan el costo de hacer las cosas mal.

Select one of the following:

  • A) Partidas Contables

  • B) Precio por Persona

  • C) Mano de Obra Asignada

  • D) Precio por Defecto

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 95 of 100

1

95.- El nombre de Pareto fue dado por: El nombre de Pareto fue dado por:

Select one of the following:

  • A) Ishikawa

  • B). Juran

  • C) W. Pareto

  • D) Deming

  • E) Ninguna opción

Explanation

Question 96 of 100

1

96.- Esta técnica Comprende el cálculo de las horas-hombre y otros gastos que implica una tarea específicamente dirigida a la detección y/o corrección de defectos.

Select one of the following:

  • A) Partidas Contables

  • B) Precio por Persona

  • C) Mano de Obra Asignada

  • D) Precio por Defecto

  • E) Ninguna Opción

Explanation

Question 97 of 100

1

97.- Son los que proveen señales estadísticas de calidad para que la administración actúe.

Select one of the following:

  • A) Control de defectos

  • B) Control de la herramienta de calidad

  • C) Limites de control

  • D) Plan de control

  • E) Ninguna opción

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Question 98 of 100

1

98.- Uso el sistema poka-yoke, al utilizar dispositivos que evitan la aparición de defectos

Select one of the following:

  • A) E. Deming

  • B) Mose Juran

  • C) K. Ishikawa

  • D) P Crosby

  • E) Ninguna Opción

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Question 99 of 100

1

99.- La mejora continua está basada en una serie de grandes mejoras.

Select one of the following:

  • True
  • False

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Question 100 of 100

1

100.- Estos Costos por fallas Internas, son los Costos por Esfuerzo requerido para determinar si los productos no conformes son utilizables y decidir su disposición final.

Select one of the following:

  • A) Desechos

  • B) Trabajos de reelaboración

  • C) Doble ensayo

  • D) Tiempo de paro

  • E) Ninguna Opción

Explanation

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