Question 1
Question
Según el enfoque de las características del líder:
Answer
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No todos los administradores desempeñan un papel de liderazgo.
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El líder no nace, se hace.
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No se pueden concretar las características asociadas a la figura del líder.
Question 2
Question
¿Cuáles son los tres tipos de habilidades directivas que identifica R. Kants?
Answer
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Habilidad técnica, humana y conceptual.
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Habilidad emprendedora, habilidad comunicativa, habilidad directiva.
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Ambas son correctas.
Question 3
Question
¿Cuál de estas afirmaciones NO es un postulado de Taylor?
Answer
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El factor clave a la hora de garantizar la eficiencia es la estructura de la organización.
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Principio del ONE BEST WAY: para toda actividad existe una forma óptima de actuar.
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Para conseguir la máxima eficiencia basta con controlar los obstáculos de la misma en relación a las tareas desempeñadas por el operario.
Question 4
Question
Las funciones del proceso administrativo son:
Answer
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Liderazgo, dirección y control.
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Planificación, dirección y motivación.
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Planificación, organización, dirección y control.
Question 5
Question
Dentro de la Dirección de Personal, los economatos aparecen en la época:
Answer
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De la Revolución Industrial.
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De los sindicatos de obreros.
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De la consideración de la psicología aplicada.
Question 6
Question
Una actividad que se realice con el máximo aprovechamiento de los recursos pero que no esté bien adecuada a lo que el cliente demande es:
Question 7
Question
¿Cuál es la afirmación NO correcta?
Answer
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La tecnoestructura hace referencia a una forma de dirección colegiada en las empresas que integra a una gran variedad de profesionales.
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La principal función atribuible a la empresa es la creación de valor.
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El principal problema económico no surge porque los recursos sean escasos sino porque estos son susceptibles de usos alternativos.
Question 8
Question
Dentro de los factores activos que forman los elementos de la empresa:
Answer
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Se encuentran tanto los recursos financieros como los medios materiales con que cuenta la empresa.
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Abarcamos a los propietarios, administradores y trabajadores.
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Podemos encuadrar el Know-How.
Question 9
Question
Dentro de los factores de producción de tipo dispositivo del subsistema de producción podemos encuadrar:
Question 10
Question
Si el Grado de Apalancamiento Operativo de una empresa es 2, significa que ante un aumento del volumen de producción y ventas del 10% del beneficio:
Answer
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Disminuye un 20%.
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Aumenta un 20%.
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Ambas son correctas.
Question 11
Question
Si hoy en día una empresa se dedicase a fabricar buenos látigos para diligencia podríamos afirmar que se trata de una empresa:
Answer
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Eficaz.
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Eficiente.
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Eficaz y eficiente.
Question 12
Question
La orientación de la actividad económica de la empresa hoy día se debe hacer hacia:
Answer
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La producción.
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Las ventas.
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El cliente.
Question 13
Question
¿Cuál de los siguientes conceptos podríamos encuadrar en la eficiencia técnica?
Answer
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Innovación.
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Productividad.
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Rentabilidad.
Question 14
Question 15
Question
Dentro de las teorías de la motivación podemos hablar de:
Answer
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Likert y Chandler.
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Maslow y Herzberg.
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Thompson y Etzioni.
Question 16
Question
¿Cuáles son las habilidades atribuidas a los directivos?
Answer
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Habilidades técnicas, humanas y conceptuales.
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Habilidades administrativas, económicas y de liderazgo.
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Ambas son correctas.
Question 17
Question
De los siguientes enunciados, ¿cuáles se encuadran en los 14 principios básicos de Fayol?
Answer
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División de trabajo, disciplina y orden.
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Centralización, igualdad e iniciativa.
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Ambas son correctas.
Question 18
Question
¿Quién fue el padre del Management?
Answer
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Frederic Herzberg.
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Peter Drucker.
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William Newman.
Question 19
Question
De acuerdo a la teoría del empresario líder este se describe como:
Question 20
Question
El concepto de empresario como propietario de los medios de producción y patrón o maestro del trabajo corresponde a la teoría:
Answer
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Teoría del empresario riesgo.
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Teoría del empresario capitalista.
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Teoría del empresario agente de negocios.