Question 1
Question
Plán by měl vždy odpovídat na otázky
Question 2
Question
podnikatelské plány se nejvíce přiblužují plánům
Answer
-
operativním
-
štábním
-
taktickýcm
-
strategickým
Question 3
Question
M. Porter formuloval strategický manažerský přístup, který je založen na
Question 4
Question
Úlohou manažera je být
Answer
-
mentorem
-
rádcem
-
hráčem
-
lídrem
Question 5
Question
Mezi měkké faktory řízení patří
Answer
-
prostor pro osobní rozvoj
-
pravidla povyšování pracovníků
-
pravidla hodnocení pracovníků
-
principy přijímání pracovníků
Question 6
Question
nějběžněji se jako kritérium kontroly využívá
Answer
-
správná provozní praxe
-
stanovený standard
-
časové srovnání
-
konkurenční srovnání
Question 7
Question
Za účelem pohyblivé složky mzdy je
Answer
-
zajistit splnění výkonových norem
-
ocenit hodnotu práce a výkon pracovníka
-
účelově motivovat k pracovnímu chování
-
ohodnotit pracovní kompetence zaměstnance
Question 8
Question
Členění plánů na finanční, výrobní a marketingové je provedeno podle hlediska
Answer
-
stupně řízení
-
věcné náplně
-
úrovně rozhodování
-
času
Question 9
Question
K přímým nástrojům řízení patří
Answer
-
směrnice
-
mzdy
-
pochvaly
-
cíle
Question 10
Question
manažerský koncept "Fordismus" je charakterizován
Answer
-
zavedením divizního uspořádání
-
implementací sociologických prvků do řízení
-
řízením dle kompetencí
-
pásovou výrobou a úsporami z rozsahu
Question 11
Question
Z uvedených činností není součástí rozhodovacího procesu
Answer
-
tvorba variant rozhodování
-
začlenění rozhodovacích problémů do strategie organizace
-
stanovení dopadů variant rozhodování na zvolená kritéria hodnocení
-
analýza rozhodovacího problému
Question 12
Question
Pro řídící praktiky Henryho Forda není typické
Question 13
Question
Ekonomicky nejméně výhodná je kontrola
Answer
-
předběžná
-
výstupní
-
vstupní
-
průběžná
Question 14
Question
Statistická kontrola oproti kontrole náhodné
Answer
-
má pevně stanovený rozsah výběru, způsob výběru a rozhodné kritérium
-
má pevně stanovený rozsah výběru a způsob výběru, ale nemá pevně stanovené rozhodné kritérium
-
má pevně stanovený rozsah výběru, ale nemá stanovený jeho rozsah ani rozhodné kritérium
-
nemá pevně stanovený rozsah výběru, ani způsob výběru a rozhodné kritérium
Question 15
Question
Normativní základna slouží ke kontrole
Question 16
Question
Vysoká míra použití moci a nízká úroveň spolupráce jsou charakteristické pro
Answer
-
liberální styl řízení
-
delegační styl řízení
-
byrokratický styl řízení
-
cilový styl řízení
Question 17
Question
Na zkoumání vztahu plán a skutečnost se primárně zaměřuje
Answer
-
běžná kontrola
-
audit
-
controlling
-
automatická kontrola
Question 18
Question
Na úrovni výkonného managementu je kladen důraz na kontrolu
Answer
-
úplnou
-
průběžnou
-
následnou
-
předběžnou
Question 19
Question
Henry Ford obohatil klasický management o koncept zvaný
Question 20
Question
Pro dobře strukturované problémy je typické
Answer
-
nutná realizace na strategické úrovni řízení
-
prostředí s významným podílem nejistoty
-
malý počet kritérií hodnocení
-
obtížný přístup k informacím
Question 21
Question
Pro soudobý management je charakteristické
Answer
-
prolínání kompetencí mezi vlastníky navzájem
-
prolínání kompetencí mezi vlastníky, manažery i zaměstnanci
-
rozdělování kompetencí mezi manažery navzájem
-
striktního rozdělování kompetencí mezi manažery a vlastníky
Question 22
Question
Pro plánování je charakteristické
Answer
-
probíhá pouze na strategické úrovni řízení
-
probíhá na strategické úrovni řízení, v případě potřeby i na taktické úrovni
-
probíhá na všech úrovních řízení
-
probíhá pouze na dlouhodobé a střednědobé úrovni řízení