null
US
Sign In
Sign Up for Free
Sign Up
We have detected that Javascript is not enabled in your browser. The dynamic nature of our site means that Javascript must be enabled to function properly. Please read our
terms and conditions
for more information.
Next up
Copy and Edit
You need to log in to complete this action!
Register for Free
15775636
3MA101 1.PT
Description
Management 3MA101 Quiz on 3MA101 1.PT, created by Marie Schulzova on 28/10/2018.
No tags specified
management 3ma101
Quiz by
Marie Schulzova
, updated more than 1 year ago
More
Less
Created by
Marie Schulzova
almost 6 years ago
152
3
0
Resource summary
Question 1
Question
Plán by měl vždy odpovídat na otázky
Answer
co a kdo realizuje
o co a jakým způsobem má být dosaženo
kdo a kdy něčeho dosáhl
kdo a proč něco udělal
Question 2
Question
podnikatelské plány se nejvíce přiblužují plánům
Answer
operativním
štábním
taktickýcm
strategickým
Question 3
Question
M. Porter formuloval strategický manažerský přístup, který je založen na
Answer
maximalizaci obratu
získání konkurenční výhody
získání tržního podílů
maximalizaci zisku
Question 4
Question
Úlohou manažera je být
Answer
mentorem
rádcem
hráčem
lídrem
Question 5
Question
Mezi měkké faktory řízení patří
Answer
prostor pro osobní rozvoj
pravidla povyšování pracovníků
pravidla hodnocení pracovníků
principy přijímání pracovníků
Question 6
Question
nějběžněji se jako kritérium kontroly využívá
Answer
správná provozní praxe
stanovený standard
časové srovnání
konkurenční srovnání
Question 7
Question
Za účelem pohyblivé složky mzdy je
Answer
zajistit splnění výkonových norem
ocenit hodnotu práce a výkon pracovníka
účelově motivovat k pracovnímu chování
ohodnotit pracovní kompetence zaměstnance
Question 8
Question
Členění plánů na finanční, výrobní a marketingové je provedeno podle hlediska
Answer
stupně řízení
věcné náplně
úrovně rozhodování
času
Question 9
Question
K přímým nástrojům řízení patří
Answer
směrnice
mzdy
pochvaly
cíle
Question 10
Question
manažerský koncept "Fordismus" je charakterizován
Answer
zavedením divizního uspořádání
implementací sociologických prvků do řízení
řízením dle kompetencí
pásovou výrobou a úsporami z rozsahu
Question 11
Question
Z uvedených činností není součástí rozhodovacího procesu
Answer
tvorba variant rozhodování
začlenění rozhodovacích problémů do strategie organizace
stanovení dopadů variant rozhodování na zvolená kritéria hodnocení
analýza rozhodovacího problému
Question 12
Question
Pro řídící praktiky Henryho Forda není typické
Answer
stabilizace dělnických kádrů daná zajímavým výdělkem
standardizace součástí
decentralizace řízení
hromadná výroba
Question 13
Question
Ekonomicky nejméně výhodná je kontrola
Answer
předběžná
výstupní
vstupní
průběžná
Question 14
Question
Statistická kontrola oproti kontrole náhodné
Answer
má pevně stanovený rozsah výběru, způsob výběru a rozhodné kritérium
má pevně stanovený rozsah výběru a způsob výběru, ale nemá pevně stanovené rozhodné kritérium
má pevně stanovený rozsah výběru, ale nemá stanovený jeho rozsah ani rozhodné kritérium
nemá pevně stanovený rozsah výběru, ani způsob výběru a rozhodné kritérium
Question 15
Question
Normativní základna slouží ke kontrole
Answer
termínů v daných plánech
požadavků na cíle v plánech
návaznosti aktivit
dodržování spotřeby zdrojů
Question 16
Question
Vysoká míra použití moci a nízká úroveň spolupráce jsou charakteristické pro
Answer
liberální styl řízení
delegační styl řízení
byrokratický styl řízení
cilový styl řízení
Question 17
Question
Na zkoumání vztahu plán a skutečnost se primárně zaměřuje
Answer
běžná kontrola
audit
controlling
automatická kontrola
Question 18
Question
Na úrovni výkonného managementu je kladen důraz na kontrolu
Answer
úplnou
průběžnou
následnou
předběžnou
Question 19
Question
Henry Ford obohatil klasický management o koncept zvaný
Answer
divizní uspořádání
firma jako sociální entita
úspory z rozsahu
jednota cílů a akcí
Question 20
Question
Pro dobře strukturované problémy je typické
Answer
nutná realizace na strategické úrovni řízení
prostředí s významným podílem nejistoty
malý počet kritérií hodnocení
obtížný přístup k informacím
Question 21
Question
Pro soudobý management je charakteristické
Answer
prolínání kompetencí mezi vlastníky navzájem
prolínání kompetencí mezi vlastníky, manažery i zaměstnanci
rozdělování kompetencí mezi manažery navzájem
striktního rozdělování kompetencí mezi manažery a vlastníky
Question 22
Question
Pro plánování je charakteristické
Answer
probíhá pouze na strategické úrovni řízení
probíhá na strategické úrovni řízení, v případě potřeby i na taktické úrovni
probíhá na všech úrovních řízení
probíhá pouze na dlouhodobé a střednědobé úrovni řízení
Show full summary
Hide full summary
Want to create your own
Quizzes
for
free
with GoConqr?
Learn more
.
Similar
CHEMISTRY C1 4
x_clairey_x
Characters in Lord of the Flies
lowri_luxton
USA and Vietnam (1964-1975) - Part 1
Lewis Appleton-Jones
Tipologia Textual
Rodrigo Vinicius Ferreira da Silva
C1:Making Crude Oil Useful (Science-GCSE)
Temi Onas
The Five Minute Lesson Plan Template
tom.roche_
Science Unit 1 flashcards
bamoscato
Testing for ions
Joshua Rees
Chemistry GCSE Review - States of Matter, Particles, Atoms, Elements, Compounds and Mixtures
Morgan Overton
A Christmas Carol Context
Olivia Bamber
GCSE Revision (Plastics detailed) AQA specification
T Andrews
Browse Library