3MA101 ZT 4

Description

Management 3MA101 Quiz on 3MA101 ZT 4, created by Marie Schulzova on 19/01/2019.
Marie Schulzova
Quiz by Marie Schulzova, updated more than 1 year ago
Marie Schulzova
Created by Marie Schulzova almost 6 years ago
153
3

Resource summary

Question 1

Question
Mezi obecné principy manažerské práce nepatří
Answer
  • princip prevence
  • princip priorit
  • orientace na zaměstnance
  • bezvadnost

Question 2

Question
Efektivnost řízení manažera podle Vrooma a Yettona zásadně ovlivňuje kvalita vlastního rozhodování a
Answer
  • osobní vlastnosti manažera
  • ochota podřízených realizovat dané rozhodnutí
  • závažnost rozhodnutí
  • charakter okamžité situace

Question 3

Question
Řídicí styl, kde manažer vytyčuje cíle, vytváří příznivé klima a vlastní způsob realizace nechává na podřízených, se nazývá
Answer
  • benevolentní
  • autokratický
  • liberální
  • participativní

Question 4

Question
Management venkovského klubu je zameřen:
Answer
  • více na výdělek
  • více na výkon
  • více na lidi

Question 5

Question
Účelové uspořádání vztahů mezi lidmi, datovými zdroji a procedurami jejich zpracování, …
Answer
  • Označuje organizační uspořádní podniku
  • Označuje hardwarové vybavení podniku
  • Označuje softawarové vybavení podniku
  • Označuje informační systém podniku

Question 6

Question
Reengineering
Answer
  • Proces studia a využítí nejlepších praktik jiných organizací
  • Je součástí byrokratického managementu
  • Je zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení ..
  • Je učící se organizace

Question 7

Question
Etika znamená
Answer
  • Soubor zásad, zvyklostí a norem společenského styku
  • Soubor zásad, zvyklostí a nrem pro sebeřízení manažera
  • Doporučení ve věci mravních hodnot a lidského hednání vycházející z BACK-OFFICE
  • Doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí

Question 8

Question
Která organizační struktura nepatří do klasifikační struktury vychazející z dělby pravo…
Answer
  • Liniově štábní
  • Divizní
  • Funkcionální
  • Liniová

Question 9

Question
Mzdovotrvorným faktorem není
Answer
  • Tržní cena práce
  • Národnost
  • Mimořádné pracovní podmnky
  • Hodnota práce

Question 10

Question
Benchmarking
Answer
  • Je součástí byrokratického managementu
  • Proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací
  • Je zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdo
  • Je učící se oraganizace

Question 11

Question
Které faktory X, Y, Z neobsahuje Graicunasův graf optimálního rozpět řízení (Victor McGee)
Answer
  • Koeficient motivace
  • Počet podřízených
  • Počet vztahů
  • Celkový počet vztahů

Question 12

Question
Matice stylů řízení vychází
Answer
  • Z míry uplatňování benevolence a restrikce
  • Z míry uplatňování moci a úrovně spolupráce podřízených
  • Z míry uplatňování práva a úrovně demokracie
  • Z míry uplatňování demokracie a autokracie

Question 13

Question
Vizitky jsou běžnou součástí společenské etiky. Najdete li ve své schránce vizitku se zahnutým pravým krajním rohem, znamená to, že Vás chce daná osoba:
Answer
  • Požádat o podporu na dobročinnou akci
  • Navštívit
  • Pozvat na pracovní schůzku
  • Pozvat na večeři

Question 14

Question
Podniková kultura se skládá ze tří hierarchicky uspořádaných rovin:
Answer
  • Pravidel vystupování, pravidel jednání a pravidla kultury
  • Image, produktu organizace a loga
  • Designu, chování a komunikace
  • Vnímatelných atributů, pravidel jednání a základních životních potřeb

Question 15

Question
Jaká organizační struktura nepatří do klasifikační struktury podle dělby práce ?
Answer
  • divizová
  • liniově štábní
  • funkcionální
  • liniová

Question 16

Question
Plochá organizace má při stejném počtu organizačních jednotek
Answer
  • vyšší počet stupňů řízení
  • nižší počet stupňů řízení
  • stejný počet stupňů řízení
  • nelze určit

Question 17

Question
Funkční organizační forma je založená na:
Answer
  • dle narodnosti
  • dle pracovni doby
  • podobnosti ukolu, zkusenosti, kvalifikace a aktivit
  • seskupovani pracovniku do utvaru dle veku

Question 18

Question
Teorie hierarchie potřeb chápe člověka jako:
Answer
  • člověka líného
  • člověka pracovitého
  • psychologický organismus
  • robota

Question 19

Question
Mezi osm etap rozhodovacího procesu nepatří
Answer
  • Kontrola výsledků
  • Určení důsledků variant
  • Použití kafeteria systému
  • Stanovení kriterií hodnocení

Question 20

Question
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury
Answer
  • Existuje zde problém zodpovědnosti a pravomoci
  • Patří do ostatních účelových struktur
  • Pro větší podniky
  • Mají přímou přikazovací pravomoc

Question 21

Question
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury
Answer
  • Nížení množství konfliktů
  • Méně motivuje pracovníky
  • Znemožňuje rychlou reakci na problém
  • Vytváří dvoj vztahy nadřízený a podřízený

Question 22

Question
Které tvrzení je pravdivé u štábní složky:
Answer
  • Mají všeobecné právo rozhodovat
  • Mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
  • Stejné úkoly jako složky liniové
  • Mají přímou přikazovací pravomoc

Question 23

Question
Geografické členění divizí je založeno na působení
Answer
  • V rozličných lokalitách
  • Na rozličných trzích(jiné výrobky)
  • Na rozličných trzích(jiní zákazníci)
  • V odlišných časových pásmech

Question 24

Question
Ekonomicky racionální člověk při rozhodování
Answer
  • Disponuje omezeným rozsahem informaci
  • Má omezené schopnosti
  • Nehledá varianty
  • Má znalost důsledků všech variant

Question 25

Question
Mezi charakteristiky špatně strukturovaných problémů
Answer
  • Jsou jednoduché
  • Jsou programovatelné
  • Jsou součástí managerské mřížky
  • Nejsou algoritmizovatelné

Question 26

Question
Která organizační struktura nepatří do klasifikační skupiny vycházející z dělby pravomocí
Answer
  • Liniová
  • Liniově štábní
  • Funkční
  • Fraktálová

Question 27

Question
McGregorova teorie chápe lidi jako
Answer
  • Jako administrativu
  • Líné, vyhýbající se práci
  • Jeden z článků řetězce, který může být nahrazen
  • Pracovité, přijímající a vyhledávající zodpovědnost

Question 28

Question
V obecné rovinně rozlišujeme následující typy rozhodovacích kriterií
Answer
  • operativní, taktická, strategická
  • kvantitativní, kvalitativní
  • krátkodobá , střednědobá, dlouhodobá
  • dobře strukturovaná, špatně strukturovaná

Question 29

Question
Rozhodovací matice
Answer
  • slouží k poměření pravděpodobnosti
  • je součástí procesu kontroly
  • je součástí deskriptivní teorie rozhodování
  • slouží k měření užitku a zhodnocení jednotlivých variant

Question 30

Question
Mezi charakteristiku dobře strukturovaných problémů patří:
Answer
  • obtížná interpretace
  • programovatelná
  • součástí manažerské mřížky
  • vetší počet ovlivňujících faktorů

Question 31

Question
Externí audit je:
Answer
  • Klade otázku „Proč?“
  • Analýzou externího okolí firmy
  • Prováděn liniovým útvarem organizace
  • Nestranné prověření určité skutečnosti externím subjektem

Question 32

Question
Franchizing je
Answer
  • Tržně orientovaný a vnitropodnikový systém
  • Systém řízení výrobních a podnikových rizik
  • Forma podnikání na základě přijetí práv k užívání značky a know-how
  • Systém řízení odbytu a výroby v čase

Question 33

Question
Mezi motivacni faktory podle Herzberga patri
Answer
  • podnikova politika
  • pracovní podmínky
  • uznání
  • mzda
Show full summary Hide full summary

Similar

Law of Tort - General Negligence
Sophie.J.E
B1 Biology
Emily Needham
CHEMISTRY C1 5
x_clairey_x
Rivers GCSE WJEC
Eleanor Monk
Chemistry GCSE
frimpongr
Chemistry (C3)
Amy Lashkari
Food and Nutrients
zaynsquad5ever
DNA Replication
Laura Badger
10 Ways to Improve Your Productivity
Rebecca Tarpey
Salesforce Admin 201 Exam Chunk 6 (156-179)
Brianne Wright
Unit 1.1 Systems Architecture
Mathew Wheatley