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Description
Quiz by Julian Villar, updated more than 1 year ago
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Created by Julian Villar
almost 10 years ago
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Question 1
Question
¿En qué proceso se obtiene la aceptación formal del alcance por los interesados?
Answer
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Control del alcance
-
Crear EDT
-
Verificación del alcance
-
Definición del alcance
Question 2
Question
La lista de hitos del cronograma es una salida del proceso…
Answer
-
Estimar los recursos de las actividades
-
Definir las actividades
-
Estimar la duración de las actividades
-
Secuenciar las actividades
Question 3
Question
¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora debe comenzar en el 25% de la tarea predecesora?
Answer
-
Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tiempo de posposición del 25%
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Con una dependencia “fin a comienzo ”y una de posposición del 75%
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Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tipo de adelanto del 25%
-
Con una dependencia “fin a comienzo ”y un tiempo de adelanto del 75%
Question 4
Question
Tu compañía ha ejecutado varios proyectos similares al que te han encomendado en este momento. ¿Cuál es la mejor forma de usar la información de los proyectos anteriores?
Answer
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Desestimar toda la información y empezar desde cero el proyecto, puesto que por mucho que se parezca cada proyecto es diferente
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Usar la estimación paralitica basada en proyectos anteriores
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Aprovechar las lecciones aprendidas y cualquier otra información que exista en la empresa de otros proyectos anteriores
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Rechazar el PMP de proyectos anteriores
Question 5
Question
¿Cómo se puede indicar que la tarea sucesora comience tres días después de que comience la predecesora?
Answer
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Con una dependencia `comienzo a comienzo´ y un retraso de tres días
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Con una dependencia `fin a comienzo´ y un retraso de tres días
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Ninguna de las otras es cierta
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Con una dependencia `fin a fin´ y un adelanto de tres días
Question 6
Question
En caso de incumplimiento de la planificación nos deberíamos centrar en…
Answer
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Acelerar los hitos
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Acelerar la realización de las tareas del camino critico
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Acelerar la realización de las tareas no criticas
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Acelerar tantas tareas como sea posible
Question 7
Question
¿Cuál es la subdivisión correcta?
Answer
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EDT -> Actividades -> PT
-
EDT -> Tareas -> PT
-
EDT -> PT -> Actividades
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Tareas -> PT -> EDT
Question 8
Question
Has desarrollado toda la lista de actividades, has creado la EDT, has asignado los recursos a cada actividad y has estimado los tiempos de cada actividad. ¿Cuál es la siguiente actividad que debes hacer?
Answer
-
Realizar el procesos de gestión de los costes
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Secuenciar las actividades
-
Crear el cronograma
-
Crear la línea base del tiempo del proyecto
Question 9
Question
Una vez comenzado el proyecto…
Answer
-
El cronograma no forma parte de la ejecución del proyecto, solo de la planificación
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El cronograma cambia para adaptarse a cualquier cambio que se produzca, incluso aunque no esté aprobado por el control de cambios
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Se inspecciona el trabajo real y se compara con el cronograma, pero no se modifica
-
Se pueden ejecutar cambios sobre el cronograma
Question 10
Question
¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión de tiempo?
Answer
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Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Desarrollar el cronograma, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma
-
Definir las actividades, Secuenciar las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el presupuesto
-
Secuenciar las actividades, definir las actividades, Estimar los recursos de las actividades, Estimar la duración de las actividades, Desarrollar el cronograma
Question 11
Question
El procesos desarrollar el cronograma pertenece al grupo de procesos…
Answer
-
De iniciación
-
De ejecución
-
De planificación
-
De seguimiento y control
Question 12
Question
¿De qué proceso es salida la línea base de desempeño de costos?
Answer
-
Planificar los costos de las actividades
-
Controlar los costos
-
Determinar el presupuesto
-
Verificar los costos
Question 13
Question
¿Cómo se estiman los costos?
Answer
-
Utilizando entre otros los costes salariales
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El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en el coste de productos similares
-
Todas son correctas
-
El jefe de proyectos estima el coste del proyecto basándose en la experiencia
Question 14
Question
El control de costos implica:
Answer
-
Ahorrar dinero para ampliar nuestro beneficio empresarial
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Realizar seguimiento de la situación del proyecto para actualizar el presupuesto del mismo y gestionar cambios a la línea base de costo
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Realizar seguimiento de la situación del proyecto para conseguir economías de escala y ahorrar dinero para posibles contingencias
-
Ninguna es correcta
Question 15
Question
Gran parte del esfuerzo del control de costos consiste en...
Answer
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Lidiar con las presiones del cliente para añadir nuevas funcionalidades
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Analizar la relación entre el uso de los fondos del proyecto y el trabajo real efectuado
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No dejar que los interesados añadan cosas y por tanto modifiquen el presupuesto
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Hacer presupuestos en tiempo real
Question 16
Question
¿Qué es el EVM? (Gestión del valor ganado)
Answer
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Requiere la constitución de una línea base integrada con respecto a la cual se puede medir el desempeño durante la ejecución del proyecto
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Todas son correctas
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Integra mediciones del alcance, cronograma y costo para ayudar a la dirección a evaluar y medir el desempeño y el avance del proyecto
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Método para la medición del desempeño
Question 17
Question
El proceso de determinar el presupuesto pertenece al grupo de procesos
Answer
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De ejecución
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Ninguno de los otros es cierto
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De iniciación
-
De seguimiento y control
Question 18
Question
¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?
Answer
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Controlar los costos
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Estimar los costos
-
Planificar los costos
-
Determinar el presupuesto
Question 19
Question
¿Qué pasos se tienen en cuanta en la gestión del costo del proyecto?
Answer
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Estimar los costos, Determinar el presupuesto, Controlar los costos y mantenimiento posterior
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Estimar los costos y Determinar el presupuesto
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Estimar los costos, Determinar el presupuesto y Controlar los costes
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Estimar los costes
Question 20
Question
Los cambios en el presupuesto…
Answer
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Cualquier incremento con respecto al presupuesto autorizado solo puede aprobarse mediante el proceso Realizar el control integrado de cambios
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Ninguna de las afirmaciones anteriores es real ni se efectúan con respecto al presupuesto
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Debe aprobarlos el director del proyecto directamente (como máximo responsable)
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No se admiten cambios en el presupuesto
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